起跑时一定要报名，否则可能错过一个时代
移动互联网的高速发展刺激着互联网企业的神经。
据阿里巴巴移动支付部门代表王子凌介绍，目前使用手机登陆淘宝的用户数已经超过1亿户，预计今年年底会超过2亿户。另有1000万台智能手机安装过支付宝并实现安全支付。腾讯公布的数据显示，手机QQ活跃度非常强，两年前只有20%的在线用户是来自手机，目前已超过50%。
移动互联网爆炸式发展，各大互联网企业都怕输在抢占移动互联网入口的起跑线上。他们普遍希望配合布局移动互联网战略，聚合用户到自己的平台上，再通过应用和流量挣钱。
“互联网的竞争逻辑是先做大用户群，再想怎么赚钱。现在移动互联网的竞争中，大家也都处在第一阶段。”王子凌说，“移动互联网的发展是大势所趋，这可能是一场没有终点的马拉松，虽然前期投入会非常大，但起跑的时候一定要报名，否则可能错过一个时代。”
雷军曾经多次流传鼓吹小米不靠硬件赚钱，而是要靠软件和服务赚钱。他希望借助小米手机的销售增长带动小米用户增长，并通过小米手机这个平台的用户粘性拓展其他应用。
“近几年都不会考虑如何通过软件和服务赚钱这个问题。用户规模上来了，自然能赢利。10年前问腾讯、百度如何赢利，他们也同样不知道。”雷军说。小米手机上市半年销量已突破200万台，而其他互联网品牌智能机销量尚未明确公布。
专注做好移动互联网服务要比抢占入口更重要
“互联网企业扎堆做手机的前景并不一定乐观。用户不可能买一大堆不同品牌的手机，还是需要综合的移动互联网服务。”邱雨认为。
手机搜索公司宜搜CEO汪溪说：“互联网公司做手机都是想控制用户，但用户的需求是不能被割裂的，用户不会只需要一家互联网公司提供的服务，不同品牌的用户之间也是需要沟通的。”
北京的梁先生号称智能手机达人，平日里经常帮助办公室同事安装手机操作系统。他说：“定制机能预装的功能，我自己都可以下载安装，还有很多他们没装的功能是我想使用的，预装不能满足我的需求。”
“即使某个品牌的手机靠定制机占据了一部分用户，也解决不了用户迁徙的问题。即使定制机预装了某个公司的应用，用户还是会根据自己的需要进行刷机。据我们的调查，用户逃离的速度不超过3个月。因此，占领前端，并不代表就拥有了用户。”汪溪说。
在一些互联网巨头纷纷抢占移动终端，拓展服务范围的同时，一些新兴的移动互联网公司希望通过做移动互联网特有的服务，在新一轮竞争中有所斩获。汪溪说：“移动互联网的未来不会是品牌割据用户，而应该尊重用户的选择权，继续发扬互联
网自由开放的精神，因此，专注于做好自己的移动互联网服务要比抢占入口更重要。”
跨界融合引发产业重构，移动互联网发展将更平民化
据中国互联网络信息中心数据，截至2011年底，家庭电脑上网宽带网民规模为3.29亿，手机网民规模达到3.56亿。很多人是通过手机接触到网络的。随着终端的智能化，移动互联网将深入到电子商务、媒体传播、信息服务、生活娱乐等几乎所有社会生活领域。
就智能终端操作系统而言，目前全球基本上已经形成苹果、谷歌、微软+诺基亚三大主要系统。而其中，也只有苹果形成了涵盖手机生产、应用软件、操作系统的封闭产业链。
“互联网公司做智能机，很难做成苹果那样。”邱雨说。但互联网公司涌入手机行业，搅动着设计、营销、定价、渠道等每一个环节，这样的跨界融合势必引发产业重构。“这将是一次重新洗牌的机会，在移动互联网领域大家又是从零开始。”她说。
“移动互联网比传统互联网更加平民化，宜搜主要是面向小微企业提供服务，对于小微企业来讲，百度的广告费太贵了。如果说互联网要下沉至二线城市，那么移动互联网必须下沉至三
青海网页设计线城市。”汪溪说。在传统互联网上做广告，一个关键词的费用需要上百元，但是在手机搜索平台上大量关键词只需几毛钱。对于小微企业来讲，目前在手机上做广告，价格更低，更具有地域性、针对性。
●移动互联网已深入到几乎所有社会生活领域，巨大的市场需求不仅鼓舞着手机厂商，更吸引了阿里巴巴、百度等互联网企业涉足智能手机
●国内智能手机制造者所占利润不到整个行业的1%。互联网公司进入主要想先做大用户群，卡位移动互联网入口，再通过流量和服务赚钱
阿里巴巴、百度、腾讯、网易等传统互联网公司，近来纷纷宣布进入智能手机市场。
“互联网公司布局移动终端，主要是想卡位移动互联网入口，后续再通过流量和服务赚钱。”中国互联网协会应用创新委员会专家邱雨认为。
国内制造者所占利润不到整个行业的1%，互联网企业却扎堆涌入智能手机
工信部《移动终端白皮书(2012年)》发布的数据显示：2011年我国移动智能终端出货量超过1.1亿部，超过2011年之前我国历年移动智能终端出货量总和，移动互联网业务正进入爆发式增长期。
随着移动互联网的迅速发展，移动智能终端已迈入大规模普及阶段，越来越多的人都想拥有自己的高性能智能手机，然而iPhone等高端智能手机的价格对大多数人来说还是有些高高在上。
巨大的市场需求激发了国内手机厂商参与移动智能终端发展的热情，近两年来，华为、中兴、天语等厂商推出的千元智能机销量稳步增长，极大促进了我国移动智能终端的普及。
虽然国内智能手机的销量在不断增长，
但钱并不好赚。根据市场调研公司Asymco公布的数据显示，苹果和三星目前正主导着整个智能手机行业的利润和营收，二者占据了全球行业99%的利润。如果智能手机行业有100元的利润，那么制造商苹果拿走了73元，三星拿走26元，其它所有厂商分剩下的1元钱。也就是说，在全球智能手机行业中，我国手机生产企业利润占比不到1%。
尽管如此，最近百度、阿里巴巴、腾讯、新浪、人人网、盛大、奇虎360、网易等互联网公司却纷纷要推出自己的智能手机。
“现在互联网公司都希望通过推出自有品牌手机，在与硬件厂商的合作中获得主导地位。”邱雨说。
在大举宣布做手机之前，互联网企业就涉足预装机，与手机厂商合作安装自己的应用法
式。“随着移动互联网的蓬勃发展，互联网公司做手机是大势所趋。”小米科技CEO雷军认为。
寻找新首席执行官所有的这一切，都归咎为卡兰尼克的失误。
如果卡兰尼克只是长着一张白痴的脸，却能够聪明、良好的管理公司，这是一回事。但是如果性骚扰事件的主角苏珊福勒（Susan Fowler）讲述的问题确实存在，我们就可以判断在Uber体制内，评判特定的表现要超过包括基本礼仪在内的一切。其实，KPI已经给微信造成了不小的麻烦，最典型的就是今年10月份那场关于微信公众号阅读数刷量的大灾变。甲乙丙丁方通力合作，批量生产着10W+的文章，为的就是KPI；迟迟没有人戳破这层窗户纸，维系着的也是KPI；由此形成的产业链，主题都是KPI……
很多人在喷阿里“KPI导向”工作方式的同时，怒夸微信成为了互联网上政治正确的一件事。然而即便是张小龙的团队也面临着KPI带来的困扰，于是在今年10月份的腾讯WXG（微信事业群）管理团队领导力大会，张小龙说出了这样的一句话。
再过不久，微信小程序就要正式对外发布了。很多人看好这个全新的功能将成为微信创业的新风口，已经蓄势待发准备蹭流量红利了。不过恐怕红利这东西，也只是看上去很美，毕竟微信团队也时刻做好了踩刹车的准备吧……有趣的是，雷军甚至在缺乏移动互联网必备的大数据分析和支撑的前提下，将小米论坛和MIUI社区做成了自己的数据库：与用户调研、互动、宣传、维护。这和互联网媒体不同，从品牌理论上分析，是违反产品品牌定位原则的：消费者在看到新的品类之前，消费者不知道品类的分化。事后确认的新品类在新品类中的品牌产品推出之前，没有任何现实的市场存在。所以，打造品牌之前，目标市场是“0”的市场，而后保持充盈的品牌吸引力。
多年一看一个准的习惯，让雷军高度认同自己的识别与判断能力。小米的规划让雷军或许陷入空前的兴奋：移动互联网让中国品牌和产品头一次和世界一个起点。庞大雷军系的互联网资源让他决定，违反传统手机市场从南
西宁的收集公司（深圳）向北（北京）扩张的发展规律，利用互联网的力量，从北向南，打造一个移动互联网载体。
若对品牌理论不以为然，苏一壹同学给你举个例，苹果iPhone一代发布最符合这一理论，乔布斯严控全程保密，几个系列下来将苹果手机做到了全球第一（iPhone5泄漏故事也说明库克那货真是业余）。当然，除了雷军一贯善于多言的风格和产品基础，雷军开拓了一条国产品牌从未尝试的方法，也实属难得，足够说明他做手机的赌心之大。当然我个人对他这块儿也劝解，运营长久的理论和支撑，做出真正的移动互联网手机。为了解决汇率问题，手机厂商统一采用美元结算。对于印度本土进行现金交易的公司来说，则会遭受较大损失。孙燕飚指出，中国大厂商对汇率波动有较成熟的机制，如OPPO、vivo等是品牌加制造的企业，整体抗汇率波动能力更强；本土品牌拉瓦等只能主宰产业链的一半，还有一半是在中国，供应链会有收缩举动，销量下滑更大。
另一方面，国产品牌强势进入印度市场，而对手逐渐衰弱。三星、苹果份额下滑，印度本地手机的产业链并不完善。
第一手机界研究院院长孙燕飚告诉21世纪经济报道记者：“印度回收大额纸币是要让货币回归到金本位，欲在经济危机的前夜缓抒难害。而造成的结果是汇率波动很大，会导致出口商的损失，在印度做贸易的中国手机厂家会受到冲击。目前印度已经成长为10亿级的手机市场，现阶段两个月，对中国手机厂家来说，印度市场的交易额在急剧下滑，据我了解，有些国产手机厂商生意萎缩程度环比下降40%-50%。”
关于"外卖工厂店"关店：1，情况属实，确实关闭了一半的大型工厂店，平均每家500平米以上，开销及成本大，既然业务结构不合理，没有必要保留，必然关掉。
2，外卖平台型业务战场不断升级，连平台间合并的传闻都天天有，我们没有必要耗在一场没有胜算的战争里。
很多人都选择了迈克尔，因为这是篮球巨星迈克尔•乔丹(Michael Jordan)的名字。
李晓东在大学上英语课的时候，美国讲师要求每个学生都取一个英文名。谷歌周一表示，公司将创建一家名为Alphabet的全新公司，改变公司架构，使其搜索、YouTube及其他网络公司从其研发投资分部独立出来，从而使华尔街能够更加清晰了解公司运营状况。
8月11日消息，谷歌周一宣布重组架构，成立母公司Alphabet，
受此消息影响，截止北京时间9:28分，谷歌早盘开盘上涨5.7%。 互联网已经影响到了各行各业，作为企业主都想抓住互联网的机会，让自己做大做强。毕竟多赚点钱谁不想，可惜钱没赚钱，被互联网玩死的大有人在。
今天中午一家公司老板约守护袁
昆聊了聊，想咨询的是互联网还有玩下去的必要吗：在13年的时候开始玩电商，电商负责人换了几波、团队也的确挖到不少人才，在三年的时间里却已经亏损千万。
守护袁昆不知道大多数企业涉足互联网是怎样的?但我真的看到不少企业涉足互联网大量的投入却得到相反的结果。当然每个公司的因素不同，失败的原因也有差别，然而最终也只是归纳为那么几点。
❸ 创业必备素质之三：不要恐惧失败 今天的中国，创业热潮风起云涌。但我每次去对比中国和美国，会发现中国还没有真正的硅谷，至少目前还没有。
我认为中国年轻人的聪明才智并不比美国人逊色，但为什么我们在创业上还有这么大的阻碍?我觉得是由于两个文化上的差异。前面我说了一个教育中的“从众心理”，还有一个很重要的文化是什么，是我们恐惧失败。一位社会责任天使投资人
依然没有放弃你的
资金流断了，我们一起来设法子，但是，项目的前进与后退，我们这些天使投资人虽然因为做早期占的股份比例不高，也希望得到一些话语权，毕竟群策群力，胜过单打独斗，这是明眼人都知道的道理。2月8日，也就是黄章回归的第一天，其在公司内部发表了讲话，讲话中表示未来魅族将会引入外部资本以及变更营销策略、发放员工期权等。同时，他表示自己将不再低调，将会更多的出现在公众视野。
因为在刚刚过去的2013年，中国的智能手机行业发生了太多的改变，“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）的格局已不复存在。在这一年，小米突围了，联想觉醒了，金立独立了IUNI，OPPO新生了一加，华为产生了“荣耀”，其他厂商也不甘寂寞，都相继推出了子品牌或以新品的方式来应对这场变革。而作为曾经中国智能手机的“明星”魅族也坐不住了，“教主”黄章在春节后没几天在魅族BBS论坛上宣布年后即将回到公司办公。
2014年注定是中国智能手机行业混战最激烈的一年。滴滴、合并前的快的、Uber、易到用车都是在顶着黑车，顶着扣车处罚的政策压力下快速发展起来的。侧面反应了被人为制造短缺的城市出行有巨大的市场空缺需要弥补。
至少，上海和北京的细则不能违反《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》，说网约车是黑车，用黑车的办法进行处罚，上海曾经要给开网约车的司机留下犯罪记录。
在一个严酷程度100分的政策下，互联网约租车快速发展起来了，成为世界知名的互联网公司，在互联网女皇的排名中，进入世界互联网排名前20。
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