从长远看，企业过多强调自己“初创”有弊无利，更多还是要树立一个“专家”的角色形象，所以选择在规模人数较少的行业讨论会，通过分享公司的商业模式，来阐述自己对行业的看法，也不失以攻为守的有效PR策略。
各种有趣的活动最重要的PR规划
活动包含且不
限于新产品发布会、公众开放日、线上沟通会、线下体验日等。每一次活动都找准一个传播诉求点，策划周全、操作严密地进行。最要紧的是周全，类似国外常说的要有Plan B, 因为PR活动不是拍电影，无法推倒重来，每一次都是现场直播，面对大众的不谨慎都会造成不可逆的传播。因为微软意识到Java不仅仅是一种语言，它很可能是.COM的替代者，而.COM恰恰是Windows基于的编程模型。微软开始对Java进行清扫，Sun又岂是好惹的？
当IE成功问世时，微软将IE捆绑进操作系统中，使得很多电脑用户不得不使用IE作为浏览器软件。网景因此受到强烈的冲激，最终被美国在线（AOL）收购。
那么原本是亲密战友的Sun与微软是如何翻脸无情？以至Java最后也被Windows无情地抛弃呢？ 1、在很多体育O2O平台诸如约场馆类平台始终无法解决三大难题。一个难题是低频次的难题，很多用户线下打球并不会每天都会去，能够做到每周都去打球的都非常少;另一个难题是线下服务质量如何保证的问题，由于无法对线下运动场馆进行一个很好地把控，这种线下的服务质量仅仅只能是靠他们自己去约束，互联网平台无法起到太多的作用;最后从标准化运作的角度来看，体育O2O们也是难以统一线下的标准化运作方式。
3、在体育健康领域，目前大多数的创业平台都还只是停留在体育运动方面，并没能真正地把体育运动和健康融合在一起，而巨头们纷纷布局体育健康产业，目前也还没有哪一家平台真正做得比较出色。
2、对于大型体育赛事的争夺，尤其是独家播放权，没有足够的资金实力是难以抢到的。尤其是对于NBA球赛、欧冠等具备足够吸引用户眼球的比赛，这种大赛的独家播放权基本上只有互联网巨头们才有实力将其拿下。
纠纷或影响三四季度业绩值得注意的是，周浩在财报发布后的电话会议中向投资人表示，经销商的不满将影响未来三四季度的营收增长。预计该公司今年三季度营收将介于3.04亿美元到3.11亿美元之间，大大低于华尔街分析师平均预计的3.43亿美元。
这使得58同城股价大幅下滑。就在公布财报的当天，58同城（股票代码：WUBA）股价大跌14%，开盘49.45美元，收盘价43.03美元。 解决明确问题的产品，容易跟用户阐明了，推广也会相对简单;
2)、极致：要在这个功能点上做到所有同类产品的极致，做到最好才能赢。
解决的问题少，开发速度快，也容易控制初期的研发成本和风险;
要在阳光灿烂的日子修屋顶希望大家不管怎么样，我觉得做企业还是要想明白这一点，你到底有什么？你要什么？你放弃什么？在座每个人，你们现在要明白的，你们现在在做的还是在思考我要什么？智慧是我不要什么。
你本身不能打战，所以有人跟我们打战，我们很吃亏，但是打败对手是什么？是我平台上面的企业打掉了企业。电子商务不赚钱，中国95%赚钱的电子商务企业都在我们平台上，这个是平台思想的核心。
建议四：医疗方面。我们在过去这一两年，开始更多关注互联网+医疗领域的投入、投资，让周边的合作伙伴在本地或者本行业里面去探索，如何和互联网衔接。
建议三：安全领域。去年习总书记特别强调互联网的网络安全、国家安全、信息安全的重要性，从我们一线从业者的角度，除了信息安全以外，可能还看到更多的电信和网络诈骗，他们甚至
也“互联网+”，也充分地用互联网的先进工具来从事犯罪行为，所以如何在这种新形态下加强管理也是迫在眉睫的。
我们希望能够结合运营商、银行，也包括我们互联网服务提供商的后台数据，把这些大数据整合出来，能够更有效地打击这些层出不穷、变化多端的电信诈骗。 大家关心的手机供应链正在逐步得到解决，产品供应将恢复正常，乐Pro3已经恢复售卖。生态AI手机 Le Dual3即将发布;
销售体系变革已经启动。我们通过业务整合与组织变革，建立起乐视生态销售与服务平台，这是以UP2U为理念、以自有O2O平台为核心的全渠道、立体化、全付费生态产品的销售及服务体系。自零售业从线下到线上第一次变革之后，希望它能真正引领零售业的二次革命。
相关融资工作都在顺利推进之中，我们会在合适的时机对外发布;近日，百度百科与北京植物园达成合作，为园内的百余种植物悬挂了4000多个“植物二维码”，五一期间进园观光的游客，只要拿起手机扫描这些二维码，即可直接访问百度百科，浏
览到眼前这棵植物的详细介绍。除北京植物园外，济南泉城公园、洛阳国花园和洛阳海洋馆也都以相同方式挂上了百度百科二维码，北京动物园和武汉植物园等公共设施，也将在其后加入该计划。
李彦宏前年所提出的用互联网帮助传统行业的理念，似乎真的成为了百度的发展纲领，最近百度在用自身资源与传统结合方面屡屡出手，几乎无孔不入，到了为提供方便不计成本，不顾产出的地步，这真的要引起互联网业界的注意了。
全国各地的公共设施，如公园、植物园和动物园，过去对植物和动物的介绍往往会做成一个牌子挂在那里。牌子的篇幅有限，仅能介绍基本情况，且常年不更新。游客要想获知更多信息，通常没有更好的办法，只能以信息过时的陈旧牌子为准。
互联网的作用是帮助人们快捷获取信息和知识，把过去仅存在于书上的知识放到网上，供人们快捷查询。实际上，线下存在太多有待答疑解惑的盲点，都是可以用互联网方式快速给人们提供答案的，如植物园中的一棵树，如何能让人们在看到这棵树的同时，快速获取这棵树的信息及相关知识，是非互联网不能解决的问题。于是，百度百科出手了，通过二维码实现线上知识与线下需求的无缝连接。国内软件的"大哥"们，该好好想想了。许多软件公司都把互联网业务和传统软件业务分开来做，成立不同的公司，这样，在互联网并不挣钱的大环境下，这些软件公司办的网站，开始失去许多宝贵的机会。
王志东对记者说，他欢迎"秋后算账"的记者，网络公司不负责任的编造数字，对整个行业都没有好处，新浪网的融资就曾受到其他网络公司向新闻界宣传数字的影响。
王志东在接受记者采访的时候这样解释：1999年是Rich Win销售最好的一年。虽然新浪没有做过什么宣传，但是它在厂家预装和企业销售中的份额还是比较大的。尤其是香港的应用比较多。Rich Win从1997年开始，就强调互联网应用，给Rich Win的发展留下了很大的拓展空间。麦当劳、百事公司、香港新机场等大项目和一些跨国的IT企业，都使用了Rich Win软件。新浪网还会进一步发展这个软件。“兴趣社交”是邢明口中天涯的发展方向。这一思路甚至与西祠创始人响马(刘琥)的想法不约而同。不过也正如天涯在文件里所说，“业务相仿的百度贴吧、豆瓣、知乎等也都在根据自身的资源优势圈定用户人群，此外，腾讯兴趣部落也对天涯兴趣社交发展方向构成较强影响。”
事实上百度贴吧、豆瓣小组的成功，已经验证兴趣社交的持续生命力，只不过天涯作为一个迟到者，能否在兴趣社交里另辟蹊径是关键所在。
另外，互联网金融领域的竞争也早已步入白热化，各大企业在其中争得头破血流，业界对于互联网金融也过了盲目追捧的阶段。天涯此时进军互联网金融是否是盲目追逐热点，也是业内担忧的一点。有人说智能手机都红海了，周鸿祎做手机太晚，没机会了。中国互联网有过蓝海吗?哪个不是在红海里面打出来的?我从来不信邪,我只相信互联网就是冲浪,谁都不可能永居潮头。现在做手机就是打一场规模战，只要你像硬件厂商一样有成熟的产品设计和供应链，有可控的成本和稳定的品质，加上互联网企业在用户体验上的不断创新，为什么不成功?
当然，还有一点：像我这么倔强的人，总归会回来的，呵呵。
而且，我们坚定不移地去做手机，正是因为未来的移动互联网的中心不一定是现在这样的手机。互联网飞速变化，快速迭代，创新在改变着人类生活和商业竞争。未来的移动互联网，它的中心可能是智能汽车，可能是智能手表，可能是你根本想不到的东西，但如果我们只是甘于做旁边者，只是作为布道者，那么我们永远不可能有创新，永远不可能抢占潮头。马云还表示，“有人说如果阿里马云不在了怎么办，告诉大家，阿里马云一定不会在的，这只是时间问题。”
大家好，很多同事我们是第一次见面，其实我在北京这两年，在北京呆的时间是杭州以外可能最多的地方，心里总是很内疚，不知道该去哪一个部门，去高德还是UC，还是刚刚成立的阿里影业，还是阿里健康，还是我们这么多年来坚持在那儿的依然激情似火的B2B铁军，真的觉得对不起大家，
青海做网站因为阿里发展实在太快。
以下为马云演讲节选：以上为今年榜单的前10名
IT之家讯 7月22日消息，今日2015《财富》世界
西宁网站建造公司500强排行榜出炉，零售业老大沃尔玛位居榜首，再次蝉联冠军，中石化排名比去年上升一位，成为榜单亚军。
在外国科技企业中，三星排名第一，位居第13名，而苹果排在15名，排名均与去年相同，微软从去年的104名上升至95名，亚马逊从112名上升至88名，谷歌从162名上升至124名，索尼下降11名排在116位。在内地企业中，中国移动排在第55名，和去年相比没有变化；中国电信排在第160名，较去年下降6名；中国联通由210名下降到227名；华为公司由285名上升到228名；联想集团由286名上升到231名。在台湾企业中，鸿海精密位列31名，和去年相比上升了1名，台积电今年上榜，排在472名。
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