但是中国对信息安全产业的投入目前还不够。谈剑峰举出一组数据：2015年网络信息安全投入占信息化发展收入的占比，美国是20%-25%，欧洲是10%-15%，而中国仅为1%-3%。
谈剑峰指出，犯罪分子经常会以三种方式获取手机验证码，来盗刷银行卡：第一种是向受害者手机发送有木马病毒的短信，受害者上当后点开手机中毒，犯罪分子从而拦截验证码短信；第二种是谎称快递地
青海收集公司址不清，要求受害者说出地址，然后在受害者所在位置一公里内架设特殊改装设备，对手机信号进行干扰，从而拦截验证码；第三种是窃取受害者在手机制造商、电信运营商等网站或具有短信同步功能的软件上的账号，开通或查询短信自动同步信息，获取验证码。而人脸识别等生物特征信息也可以被不法分子重构，由于这些信息是伴随终身、不可撤销的，负面影响更大。
而对于正常网站经常使用的一些身份验证措施，上海市信息安全行业协会会长谈剑峰表示，手机短信验证码和人脸识别“并不完全靠谱”。今天，我准备拜访“Quiet”的作者Susan Cain，并将采访她的内容放在我的播客里。
事实上，很多感谢信都是他们的竞争对手发出的，因为他们在一起工作，还有一些信是由股东发出的，因为他们希望寻求帮助。
一旦他们度过了第一个高峰，新的问题也随之而来，不过这个事情会放在以后的文章再做详细解释。除了上述乐视前所未有的向融创展开投资窗口，以及派驻董事、监事等条款，孙宏斌还向乐视提出了三个颇为苛刻的要求：
作为贾跃亭的山西老乡，此次出手的孙宏斌可能确实有一些出于对老乡、对同为冒险者的尊敬；但作为一个生意人，孙宏斌的这笔买卖确实也无懈可击。
乐视网需承诺在2017年12月31日前，完成将乐视影业的全部股权注入；承诺在2020年9月30日前，将乐视致新装进上市公司；贾跃亭承诺在12个月以内将其持有乐视网股份的质押比例降到50%及以下，且保证此后其持有的上市公司股份质押比例维持在50%及以下。所以，今天这个世界，聪明的人当然成功概率会大一点，但聪明的人如果比你还勤奋，那你是不是要更勤奋？
文章的作者说，这个结论是他从雷军身上总结的。但雷军同志恰恰是这个行业里最勤奋的劳模。乔布斯传记里面，写了很多真实的细节，乔布斯对一个图标里的每个颜色，都能看出不一样，你说他累不累？他绝对是累死的，他能够不消功吗？
这句话貌似说的很有事
理，但它绝对不是说，你不要勤奋。只是说，你不能只是埋头拉车，每隔一段时间要花点时间抬头看路。但是，即使你有正确战略，能否成功，还取决所有细节上的执行和把握。你要把握很多细节，就得非常勤奋和辛苦。贾跃亭几天前就被披露其将参加6月16日圣彼得堡经济论坛，并且乐视借此机会与俄协商其乐视生态落地当地的事宜，这被解读为贾跃亭对其乐视帝国布局不满足于国内而是着眼于全球。也有消息来源称，乐视也正在谋划将其电视
卖到美国。
乐视整个集团包括上市和非上市两个板块，但两大板块之间的关系却由于贾跃亭全新的生态模式和频频的资本运作手段，而变得纷繁复杂，难以分辨。甚至身在其中的乐视员工也曾对经济观察报记者感叹“不识乐视真面目”。
面对外界对乐视不专注的质疑，贾跃亭曾反驳称乐视专注生态。而其所谓的生态必然是由一个个子公司开展各自业务而组成。
2016年1月5日，“欧乐B”和电影同时上线，产品包含的“有趣”、“有品位”等元素吸引了天猫，天猫方面提供了5天的首页轮播图文入口。
在IP和电商结合方面，被授权企业则是线上、线下的零售商。据何一赞介绍，线下百货公司都希望通过具有独特差异性的商品，吸引去天猫、淘宝等平台的年轻人，因此在IP合作上也很积极。目前，品源授权的百盛百货网点在全国超过30个。
三、社交系推广 1、社交工具一方面可以提供及时通讯，比如QQ、微信等，点对点交流;另一方面会提供一些兴趣分组，将人群通过兴趣聚合在一起，这是社交工具的特点，有一些是全开放的平台，其内容可以允许搜索引擎抓取这个时候会产生一些SEO流量;有一些平台是不开放的平台，利用robots协议不让搜索引擎抓取，是封闭的，比如我们的QQ空间、微信朋友圈等。那么社交系推广主要围绕这么几个大的平台推广：微博、微信、陌陌等。
2、微博推广：微博推广粉丝为王，内容为王，好的内容传播的更广。当然你也可以开通微博的广告系统来投广告，比如粉丝通，效果还不错，有按曝光量付费和按互动付费，这个单价是可以设置的。我认为可以从几个方面来看，第一，提高门槛，即然运营商都能国企垄断，电话营销为什么不能做成寡头？提高门槛，让混水摸鱼的脱离这个行业。有人会问，这样会不会加大企业的
推广成本和负担？当然会，因为正规之后成本当然就上升了，这也给有这种需求的企业提一个醒，评估一下这种旧手段和互联网大数据营销之间的成本差距，采用新兴的技术来给企业减负。同时也提醒一些靠低成本来抢夺生意的电话营销企业，以损害大众的利益来获得小团体的收益，你们这招行不通了。
第二，投诉量，在单位时间有若干几何几许几多用户投诉，这需要有一个公开的投诉渠道及处罚规则，特别是加大处理力度，如果投诉增加到一定的额度，可以停止办理此项业务多长时间、如果有这种高压政策，相信从事电呼业务的企业也会老实很多。
合格的，正规的电话营销企业我们要正视并合理发展，但是对于以推销为目的非法的电话营销就要打击？怎么区别，这才是问题的关键。（二）文库大战仍未息 版权纠纷何时止
“百度文库收录了我们几乎全部的作品，并对用户免费开放，任何人都可以下载阅读，但它却没有取得我们任何人的授权。”作家们在网上发布的声明指出，“它偷走了我们的作品，偷走了我们的权利。”这是日前就百度文库内容版权问题，韩寒等50名作家发表的声讨声明。百度总裁李彦宏的回应是“我在公司内部的态度很明确，如果管不好，就关掉百度文库。当然，百度还是希望与版权方、作家达成一个满意的解决方案。”至于这里说的“满意解决方案”，百度做到的只是删除了文库中的部分作家作品，但这也只是治标不治本的方法，百度文库到底应该怎么处理好共享资源与作家版权之间的关系，这个让时间来见证，不过风向似乎正在走向付费。相同的问题不只是百度文库，更有视频共享、
MP3音乐共享，版权纠纷“百花齐放”。
（三）微软系统版权案 破解软件势正盛初创公司对于产品经理的要求更高，需要既懂产品流程也要知道项目技术；因为考虑到公司的全局和盈利，老板肯定是希望从业者具有高度的职业精神和全方位的知识贮备来减少项目开支，完成产品最快上架。那么产品和项目的流程又是怎么样的呢？
作为互联网产品经理，你是否常常疑惑自己到底是产品经理还是项目经理？是产品进度为重还是项目进度为重？实际上，一个成功的产品经理，不仅要在产品上把控好，也要有一定的项目管理能力，完成一个项目也是其工作的一部分。
作为互联网行业从业者，经常会遇到这样的疑问：我到底是产品经理还是项目经理？我跟进产品进度好还是把控项目进度好一点？
在很多创业型公司，产品经理即是项目经理，分管产品的始末和项目的开始到终结；不同的公司对产品经理和项目经理的要求不一样。现以A轮公司来谈谈个人浅见：上述高管说，包括刘博、越晓亮、贾栋在内的历任总裁都有想法，有做一番事业的雄心，但遗憾的是做不成事情。他认为原因有三：一是股东分散，意见难以统一；二是大股东对于公司营
西宁收集公司业干涉过多；三是管理层没有话语权。据记者调查，包括刘博、赵晓亮、贾栋在内的三任总裁，均不持有公司任何股份。
事实上，去年4月1日公司宣布解散后，公司很多员工仍然留守公司工作，除了销售，更多是为客户提供各种服务。上述高管说，在软件正版化的推动下，以及优先采购国产软件的政策，很多政府机构都采购了红旗系统，中科红旗破产清算后，这些订单怎么办将成为一个大问题。
上述高管认为软件所酒徒之意：原以为只要不发工资，员工就会自动离职，没想到虽有大批员工自动离职，最后仍然有员工在公司坚守。据其透露，4月份之前，公司员工数大致为130人，至目前，仍然坚守的员工有58人。在公司年景好的时候，即核高基项目正式启动的2010年，公司员工超过200人。总体来看，2016年互联网彩票的重启空间与覆盖局
限较之前都将有重大突破。一旦政策面信息明朗化之后，在国内体育市场热度不断上升的背景下，彩票业相关公司有望通过互联网彩票业务的重启，参与到全球体育领域发展的盛宴中。
金融界美股讯：从新年伊始，美股投资者便迎来了一场暴跌，而且在全球经济放缓和联储加息的双重作用之下，这一轮调整的幅度也非常大，让已经习惯了多年牛市的美股投资人有点吃不消。虽说暴跌之后遍地是黄金，那么，有没有在短期可能出现重要利好的个股让经历了暴跌的投资者得到一丝宽慰呢?
还记得在去年的1月份，中国的财政部、民政部和体育总局下发《关于开展擅自利用互联网销售彩票行为自查自纠工作有关问题的通知》，要求制止各地擅自利用互联网销售彩票的行为。这一通知严重的影响了中国互联网彩票的销售，多家以互联网彩票为主营业务的公司失去了营收来源。比如，500彩票网在过去的几个季度的业绩报告中营业收入都为0。让人不由得为这样一家互联网彩票公司的生存捏一把汗。贾跃亭表示，超级电视不仅是电视，超级电视=配置+Letv UI系统+专为大屏而生Letv Store+影视库+超级云视频平台+……=大屏的完整生态系统。
其中，X60是超级电视的旗舰型产品，同时推出的普及型产品S40。乐视也成为首家正式推出自有品牌电视的互联网公司。
超级电视拥有颠覆性的多重盈利模式，不再依赖硬件盈利，在营销上则采用“CP2C”模式，砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流程直达用户。随着代工合同的减缓，鸿海不得不去寻找新的业务增长点，以及苹果以外的客户，比如，小米、黑莓、华为等公司。“今年来自中国（大陆）客户的收入占比会继续增长，希望可以超过一半。”在富智康的股东会上，富智康主席童文欣表示。有消息称，小米公司今年的手机产量为4000万至5000万台，他希望富智康可以拿到超过一半的订单。
而在此之前，苹果的iPhone和iPad订单则是由鸿海独家负责。这也是鸿海一面进军终端消费电子产品，一面对自有品牌讳莫如深的原因所在。“淡化对苹果的过度依赖，当然不能一步到位。”一位长期与鸿海合作的业内人士指出，鸿海此前做来料加工，空间越来越小，自身的很多专利积累也无法协同，今后计划的平台化运营，在技术与生产能力上走集约化之路，自身搭建平台，以消费驱动增长，自己可以提供消费产品。在此之前，鸿海
将一部分通讯专利卖给了谷歌公司，布局机器人的自动化设备。
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