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你刊行2500股给了风投

传统企业有自己的工厂,零售商有自己的店铺,那么,互联网创业就应该有一家官方网站,这是毋庸置疑的一件事情。很多人会有这样的质疑,现在用微信就可以做微商,用淘宝就可以开店,微博大号、自媒体、网红等等都算是互联网创业,网站是什么鬼?
  这样说没有错,不过把创业当做一个人的单打独斗,那么网站也许真的没有啥用,但是,这样真的可以吗?以网红为例,真正独立的网红很少很少,她们大多数都是借助于某个平台获得用户认可的,比如主播网红需要斗鱼、熊猫这样的网站直播平台,那些淘宝网红需要电子商务平台获得效益,而且一旦创业进入团队模式的时候,网站是必不可少的标配之一。
  互联网创业成为当下最热门的话题之一,不过,让上海网站建设有一些看不懂的是,有的创业者号称自己互联网创业,但是却没有一个像样的网站,甚至在搜索引擎都找不到官方网站,传统的互联网巨头,比如淘宝、腾讯、百度以及京东、小米等等,哪个不具有自己的官方网站,反过来来说,没有网站自诩是互联网创业者,就是“耍流氓”!
  目前互联网创业似乎进入一个怪圈,就是能否拿到投资人的钱,成为评价创业是否成功的一个标准。有一些浮躁的上午想出一个点子,下午就希望能够获得投资人的认可,马上寻找风投拿钱上项目,互联网这股浮躁的气氛,甚至一些“正派人士”也不克淡定,比如papi酱的横空出世,在罗辑思维中,罗胖子谈任何投资papi酱的时候,“只用了一个晚上的时间就决定了!”,这也是罗胖子对自己互联网创业的经验“管他怎么样,先进去再说”一次践行,这些急躁的情绪传染到普通创业者身上,其实是很糟糕的事情,就拿小米来说,雷军用了二十年的互联网从业经验才有了小米的神话,但是,很快小米的神话不到两年时间就陷入了低谷,互联网的商业模式就是这样斗转星移,对于资本不多,从业经验少的创业者来说,还是保持冷静才是最理智的选择!  7、如果并不是所有早期员工都需要拿工资,怎么办?
  沿用上面的例子,我们有2个创始人,我们给了自己每人2500股股份,所以我们每人拥有公司的50%股份,然后我们找了个风投,风投提出给我们 100万换取1/3的公司股份。公司1/3的股份 = 2500股。所以,你发行2500股给了风投。风投持有1/3公司股份,而你和另外一个创始人各持1/3。就这么多。
  很多时候,有些公司创始人有不幼年我积蓄,她决定公司启动后的某个阶段可以不拿工资。而有些创始人则需要现金,所以拿了工资。很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份,作为创业初期不拿工资的回报。问题是,你永远不可能计算出究竟应该给多若干几何几许几多股份(作为初期不拿工资的回报)。这样做将导致未来的纷争。  我们很幸运。寒冬之后,剩下的苗已经不多了。现在是一个投资的好时期。
  如果这个投资人有非常强的操盘经验,那也很好,但是很多投资人心态非常急,恨不得今天给你钱,明天就能3-5倍的回报。
  对于投资人来说,回报是非常重要的,但是不能打激素,不能揠苗助长。大家一定要睁大眼睛。跨界的杀机与生机
创维数码总裁杨东文有句名言,足见国产彩电行业的血泪史:“创维是从死人堆里爬出来的。”
近日,平寂多时的康佳推出OLED产品,在新显示技术面前展露野心。康佳品牌部人士向记者表示,今年起康佳将会开始加大投放力度,“在市场怒刷康佳的存在感”。从管理团队具体分工来看,周光平负责小米公司硬件及BSP团队;黄江吉负责小米路由器和云服务业务;洪锋是MIUI产品负责人;王川负责小米盒子及小米电视相关业务;刘德负责小米生态链业务。

小米公司由雷军等八名创始人共同创建,除了雷军,还包括联合创始人兼总裁林斌、联合创始人及副总裁周光平、黎万强、黄江吉、刘德、洪锋、王川。这让互联网观察人士葛甲感慨:“谁投,谁没投,为什么投这个,投的力度有多大等,这不仅仅是简单的广告问题,更能部分揭示接下来一年的行业竞争格局,2014年的互联网将硝烟四起,战火纷飞。”
“面子”与产品
春晚一刻值千金:互联网企业春晚齐刷屏
风水轮流转。曾经充满“酒气”的春晚,今年前十分钟的广告几乎被互联网企业集体刷屏。标榜着领先模式的互联网公司一边不断冲击电视媒体、抢走电视广告饭碗,一边又把重金砸向了传统电视广告:微信支付、腾讯手机管家、手机百度、360手机卫士、小米、京东、苏宁、国美等。  总之
  补贴和消费者的关系
  对于消费者的补贴应该是侧重于新客补贴,逐步减少对于老客的补贴。对于老客主要是靠商品本身和运营活动等方面来满足。如果对于老客还过多的补贴,那就意味的公司的商品力和运营力不够吸引用户。在活动和大促的时候可以根据情况针对老客进行补贴,但值得注意的是,新客和老客的补贴都要在整体合理的ROI下进行。新浪其他海外公司的关系都比较简单。它100%地控股4家公司。其中的香港利方投资公司97.3%控股北京四通利方公司。北京四通利方公司在北京新浪广告公司拥有25%的股份(这是国家允许外资参股中国广告公司的最高股份额度)。所以在美国上市的新浪也是一个海外公司。
我们知道,搜狐是一个完全的外资公司。因为他同时经营互联网内容业务,所以在法律上,很难明脱"外资不得经营电信增值业务"的管辖。新浪为什么能在美国上市,新浪到底是一个什么样的公司,在美国上市的新浪到底是"此新浪"还是"彼新浪"。我们也可以顺便看看。
在美国上市的新浪网是一个在著名的"免税天堂"开曼群岛注册的公司。它和中国新浪网的关系比较复杂,这里不在多说,有一个图表可以清晰地表达他们之间的关系。每一个企业家都应有“归零”心态,重拾创业的激情,不要只是无实质意义的“打补丁”。尽管互联网业务还有可能会与原来的业务冲突,影响原来的利润,会从公司内部遇到惯性的抗阻,这时还是要有决心。
数据将越来越重要,帮助商家变的更智慧,更好理解每一个用户,用户有机会享用更个性化,更好的产品。用好数据的企业会超越同行。
六、顺应潮流的勇气Uber的一名前员工表示:“当年我还在Uber工作时,我为自己能够在那里工作感到非常骄傲,但是现在没有人再这么想了。”他与以前的同事仍然保持着联系。
Uber对此未予置评。
然而Uber表示,虽然最近关于公司的负面消息很多,但是到目前为止,员工跳槽率并没有超过正常水平。但是这种情况可能会在年度奖金发放后发生改变。虽然发放年度奖金后出现员工离职潮的现象也很常见,但是鉴于Uber当前所处的局面,今年它派发年度奖金一事必然备受关注。5、收费依赖,宁舍命不舍财
运营商们至今都没有很好的找到后向付费的商业模式,所以,对于一些成熟的业务收取用户的使用费被看作是天经地义。比如,号簿管家是中国移动推出的方便用户上传及下载通信录的好工具,对于经常换手机的用户非常实用,曾经深受用户喜爱,但每月要收费2-3月的西宁做网站使用费。后来,互联网公司看中了用户手机上的通信录资源,希望将这些资源上传到自己的服务器以便为自己的产品所用,所以就推出跨运营商平台的免费通信录产品,可中国移动仍然被各种收入指标捆住手脚,没有及时跟进,最终,舍命之后也没有了财。
中国移动坚持的是运营商思维,这无可厚非。传统的电信运营商拥有产业链的中心位置,只要把用户牢牢的留住,每一笔业务都可以带来巨大的收益,而所谓的免费也只是在体验的初期为了形成用户的习惯而采取的营销策略。2010年,雷军已经进入了不惑之年,外界看来他是国内最成功的天使投资人,以他的财富和成就,他完万能够享受人生了。但是雷军心里始终有一个放不下的梦想,这个梦想促使他在40岁后从零开始,再上路。
创办小米是年少时的理想
我在大学读《硅谷之火》的时候,就想创办一家世界一流的企业,想做一件伟大的事情。我四十岁前已经干了不少事,卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错,但我迷茫了,18岁的理想一直没有实现,觉得心里不踏实。“1元起投,随时赎回,高收益低风险。”这是“e租宝”广为宣传的口号。许多投资人表示,他们就是听信了“e租宝”保本保息、灵活支取的承诺才上当受骗的。记者了解到,“e租宝”共推出过6款产品,预期年化收益率在9%至14.6%之间,远高于一般银行理财产品的收益率。
投资人张先生表示,“e租宝”的推销人员鼓动他说,“e租宝”产品保本保息,哪怕投资的公司失败了,钱还是照样有。
投资人徐先生给记者算了一笔账:“我拿10万块钱比较的话,在银行放一年才赚2000多块钱;放在‘e租宝’那边的话,它承诺的利率是14.6%,放一年就能赚14000多块钱。”一天流氓兔写论文写累了出来走走,不小心碰到一个狐狸。狐狸逮筑它就要吃它,它说:“你等我写完论文再吃我吧?”狐狸哈哈大笑:“开什么玩笑?兔子也能写论文?”流氓兔说:“当然了,我写的是《兔子如何打败狐狸和狼》,不信你和我去看看。”狐狸就和流氓兔去了,这一去就再也没回来
终于写完了,流氓兔子外出散步遇到了它的女朋友。她问:“这几天怎么不见你了,干吗呢?”流氓兔说:“我写论文了,今天导师刚答辩完,题目是《兔子如何打败狐狸和狼》”它女朋友也不信,它就说“不信你和我去看呀”
过了几天兔子不小心又被一个狼给逮住了,它说:“你等我写完论文再吃我吧?”狼也和狐狸一样哈哈大笑:“开什么玩笑?兔子也能写论文?”流氓兔说:“当然了,我写的是《兔子如何打败狐狸和狼》,不信你和我去看看。”狼就和流氓兔去了,这一去就再也没回来  想象一下DropBox、Airbnb、Uber、MakerStudidos这些公司,你目标是投资工程师团队保持产品领先、投资新办公室/地理位置(提前抢占市场)、投资市场(抢先吸西宁网页设计引顾客),而所有这些事经常需要在你赚钱前就大量花钱。不过如果你使用这一策略,很洪水平将必须依赖下面我要讲的第3点。
  资金可用度
  实际上没人能回答“一个创业公司到底该烧若干几何几许几多钱”,我们可以分以下几种情况看:
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