虽然“产品危机”、“公司危机”和“政治危机”等三大危机缠身，但是，受影响的三星还是基本做到了“不败”或“不死”。
市场表现尚可：三星得以挺住的关键何在？IDC发布的最新数据显示，2016年全球智能手机总销量为14亿7060万部，其中，三星以3亿1140万部占全球智能手机总销量的21.2%的份额，继续站稳全球智能手机销量冠军宝座。 有时候在匿名应用看到一些来自豌豆荚员工的评论，感觉很陌生，也很难过。我很难相信这些是来自我一个一个自己挑选、加入豌豆荚的人。如果努力的结果只能是如此——和抱着这些想法的人绝对不是我自己想要的工作，更糟糕的是反而让那些我爱的人受到伤害或委屈——那我们这几年的付出和坚持是否值得?
员工开始觉得豌豆荚变得陌生，俊煜也觉得自己招进来的员工开始陌生了。
写在最后同时身兼Twitter和Square两
青海收集公司个CEO职位的杰克多西(Jack Dorsey)日前表示，他将继续担任这两家公司的CEO，无意放弃其中任何一个。
多西接着说：“我希望人们能用‘结果’来衡量我的工作，这个‘结果’最终要取决于：人们是否还想使用我们的产品？我当前的想法是：
继续尽我所能服务于这两家公司，让它们真正专注于各自的核心业务。”
多西周二在旧金山参加了Recode举办的“Code Commerce”大会。当被问及“还要继续担任Twitter和Square CEO多长时间”时，多西称：“我还没有特定的时间表。”
无处不在的计算机富裕国家中随处可见的智能手机只是冰山一角。计算机的颠覆力比以往更甚，因为它们已经是“通用技术”，加州大学戴维斯分校的经济学家彼得林奈特指出。传感器、嵌入式系统、互联网接入设备、以及不断扩大的云计算资源，目标一致：如何用最有效的方式找出下一步该做什么。
“计算机和互联网的传播将会把工作分成两类，”安德森说：“向计算机发出指令的人和根据计算机指令工作的人”。
1. 跨界失败原因是缺乏行业经验的累积。例如，腾做搜索，产品经理后来惊呼搜索的技术含量太高深了，有大数据的累积、有算法的积累，有暗网爬虫的实战经验。
2. 专业人才基因的聚集。腾讯曾经跨界一直寻找电商的机会，其人才基因以IM为主，而电商更多需要的是便捷的产品运营思维，产品零售思维，网店运营思维。没有专业人才的加入，是很难做出来的。
腾讯在国内拥有足够的DAU用户数，几乎中国的每一个网民都在用腾讯的QQ、微信，但是腾讯一直想跨界做搜索，搜索也确实是一个大市场，其产品经理曾经开发出搜搜应用，产品团队打磨了5年搜搜，搜搜产品一直没有占据市场优势，最后还是腾讯出钱与搜狐的搜狗进行了合并，大如腾讯想跨界做搜索亦如此之难。“公司最早是做教育培训；然后动漫火了开始做动漫；从去年开始多媒体和VR概念比较火，又从今年开始进入VR领域。在此之前公司做教育和动漫总体还可以，也赚了一些钱。”
该员工还透露：“公司最辉煌的时候也有过两百人，公司还接手了一些国外项目，国内也接了很多项目做，反响都不错，在南京互联网企业中也有一定知名度。”
工商资料显示，南京汉恩成立于2004年8月，目前注册资金为5101.2124万元。公司主要有两个业务板块，分别是多媒体数字互动展示内容制作和移动开发运营，一位不愿具名的员工回忆说： 微微拼车给王永带来很多教训，比如：创业要避免烧钱、避开巨头，否则命运不在自己手中;融资不能贪婪，要及时拿钱，出价最高的不一定最可靠;团队里要有同舟共济的合伙人，打工心态的职业经理人往往靠不住;内控和管理工作一刻不可松懈，否则公司会死在内耗上。
王永说，创业就像登山，他以前在自己的小圈子里小有成就，但就好像只到过海拔2000米的山顶。而经过微微拼车，他去过了海拔3000米的地方。虽然结果摔得很惨，但教训也是财富。
对于这个问题，王永声称自己虽然没有百分之百的把握，但吸取了前述教训之后再去经营微微拼车，胜算一定会很大，“也许现在拼车领域剩下来与滴滴顺风车对抗的就不是嘀嗒拼车，而会是微微拼车。”残保金是残疾人就业保障金的简称，是指在实施分散按比例安排残疾人就业的地区，安排残疾人达不到各地规定比例的企事业单位等，要按照年度差额人数和上年度本地区职工年平均工资等计算交纳用于残疾人就业的专项资金。一般一个十人的公司，一年交纳的残保金金额在几千元不等。
费晓愈说，非税收入在深圳的财政收入中占比不高，深圳的非税征收管理比较规范，不会为了增加财政收入而去加大非税的征收。但是国家和省规定要征收的费和基金，必须要征收。“比如说，残保金的征收，全国各个企业都有的，如果你招收的残疾人数达不到标准，那么就要缴纳残保金。在深圳，很多企业都没有招用那么多的残疾人，这对企业而言，也就成了一个负担。”
国家也在加大降费力度。继2015年国务院降低社保五险中的三个险种费率后，2016年5月再次阶段性降低企业社保费率和住房公积金缴存比例，对企业职工基本养老保险单位缴费比例超过20%的省份，将缴费比例降至20%；单位缴费比例为20%且2015年底基金累计结余可支付月数超过9个月的省份，可以阶段性降低至19%。
为推出自家地图服务收购很多地图服务提供公司（图片引自iphonehellas）
Placebase是美国一家提供在线地图服务的公司，从这家公司开始苹果收购了包括Poly9、C3 Technologies、WiFiSlam、Locationary、HopStop.com、Embark、BroadMap近十家与地图业务相关的公司，而在2016年苹果的
iOS6系统中也正式使用自家地图服务取代原本使用的谷歌地图服务。另外，在这些公司中WiFiSlam是一家提供室内定位技术的公司，预示着这一功能在将来即将成为趋势。去年的疯狂抢人变成了今年的裁员甚至关门歇业，漫天要价变成了工作难找，移动互联网市场正回归理性。
工作不好找了。
“去年这个时候，一个刚毕业的Android开发工程师，就能轻松拿到七八千一个月，而今年，很难找到工作了。”从事移动互联网猎头招聘业务的移联网创始人田克山告诉记者，最近移动互联网从业人员薪资出现下降的趋势，以Android开发人才最为明显。
提起去年争抢人才的疯狂景象，许多人依旧历历在目：不仅腾讯、百度、盛大等巨头疯狂地囤积人才，大批大大小小的互联网公司也四处网罗移动互联网客户端开发人才，而融到资的中小创业团队更是疯狂地扩张，那时，许多甚至刚毕业、没有任何工作经验的移动开发人才也能拿到很高的薪水。提起类似的案例，我们首先会想到不久前发生的滴滴快的和58赶集合并案，资本市场对两起案例的反应不同，前者的估值相比合并前增加了一倍以上，后者的市值相比合并后的高点已经跌掉近40%。
这大概是因为，滴滴快的合并后，竞争强度有所降低，因为在合并前，两家公司背后的金主腾讯和阿里巴巴都有重大战略利益在里面，这通常意味着不惜血本的持续价格战，而合并后两家公司似乎改变了战略，而在它们之外，暂时还没有出现新的拥有重大战略利益在里面以至于不惜血本的新参与者。
而在58和赶集案中，合并并没有解决两家公司原来就存在的问题：在入口端面临O2O转向带来的重新洗牌，而在商业变现环节，又面临招聘、房产、汽车等重点行业的重度垂直对手的挤压，这意味着它可能无法通过合并来改善营收和成本结构，或者非常难。小冰被封，并不意味着小冰被宣布死亡。微软种种变化，也不意味着微软的“互联网中国先行”策略一定能成功。记者就小冰事件联系微软互联网工程院小冰项目首席研发总监景鲲，他告诉记者“很忙”，他并不是忙着应对腾讯的封杀，因为早有预案，而是
忙着“小冰2”的开发。他表示，腾讯的封杀并不会今微软的本地化互联网策略的尝试停止，最关键的是把产品做好。
还有一点就是借助微信平台推广小冰，是微软思路的一大变化。微软以前做互联网产品，总是希望自建生态系统，让开发者依附在自己的系统之上，无论是必应还是MSN。而此次则是一个明确的表态：要融入当地的生态系统中去，而不是一味地孤立前行。
此外，在被封杀之后，微软又以极快的速度给出一份回应，回应语言轻松、幽默，像是在跟网民诉苦、聊天，这种语言风格在以往是完全不可能出现在500强公司的正式声明中的。
你觉得最先能够促使消费者产生购买欲望的是左边还是右边的产品?大量访谈得到绝大多数人回答是“左边”。背后原因其实与这一届消费者升级有关。
第90名：新浪微博开始向娱乐和电商转型，也找到了盈利之路。
该榜单是根据入围公司在近三年里的营业收入、利润和股票回报率而编制的。所有入围公司均在美国上市。IT之家讯 9月9日消息，腾讯的“99公益日”腾讯公益和数百家公益组织、企业、明星名人合作发起的一年一度全民公益活动。而2016年“99公益日”活动主题为“一起爱”，旨在通过移动化支付、社交化场景和趣味化互动，发动全国数亿网友，以轻量、便捷、快乐的方式参与公益。目前，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、腾讯公司总裁刘炽平向全体员工发送了一封内部信，主题为倡导腾讯全体员工一起建设公益新生态。
内部邮件中，马化腾和刘炽平简单介绍了今年“99公益日”以来的成果，包括在“99公益日”开始三天内，205万人次共捐出1.279亿爱心善款，网友捐款总额已经达到1.9亿，刷新了记录。
腾讯马化腾和刘炽平表示，让“指尖公益”融入到每个人每一天的生活中去，这是“99公益日”的真正意义，为此，腾讯推出了微信支付“电子捐款箱”、“云上公益”等服务，并表示，“互联网+公益”还有很多想象空间，希望通过这种方式，让公益变得更加有趣，来吸引年轻人参与公益。刘强东表示，互联网是人类20世纪最伟大的发明之一，中美两国同为世界两大互联网强国，呈现出“紧密相连、互为依存”的关系。互联网行业的很多商业模式起源于美国，中国互联网企业在积极学习美国模式的同时，结合中国国情进行了大量本土化创新。同时，美国互联网企业和资本与中国互联网企业存在着广泛的合作和投资，并享受到了丰厚的发展红利。中国互联网企业正在积极开展海外投资，业务走向全球，未来跟美国企业会有更加紧密的合作。
刘强东：中美互联网企业互为依存京东创始人刘强东在第八届“中美互联网论坛”开幕式致辞中表达了三个观点：一、中美互联网紧密相连、互为依存；二、中国的互联网发展迅速，且蕴含着大量的创新；三、在两国政府的支持下，中美互联网行业加强交流和合作。11月3日消息，中国联通与百度公司在山东青岛签署战略合作协议。双方将以资源置换、技术互补、成果共享等方式在移动互联网、人工智能、大数据、通信基础业务等领域开展深度合作。中国联通王晓初董事长、百度公司李彦宏董事长出席了签约仪式。中国联通姜正新副总经理与百度公司曾良副总裁代表双方签署战略合作协议。
此次双方展开战略合作，再一次引发了外界对中国联通混合所有制改革、民营资本入局的猜想。此前中国联通曾经发公告称母公司联通集团正研究和讨论混合所有制改革实施方案。当时业界变推测，如果联通集团引进混合所有制，那么首选投资者便是BAT。
另一方面，上个月百度开放云正式更名为百度云。全新百度云和百度网盘的出现，彻底将百度云服务的个人业务和企业业务区别开来，这也标志着百度开始加速部署企业云计算服务。百度云计算业务，很有可能成为百度在搜索之外的突破口。
第三则：没有基础研究，无法成为平台很多企业无法解决短期与长期发展的平衡问题，任先生的“金钱变知识，知识变金钱”的逻
辑，可以给大家最好的启发。发展企业一定要有战略耐心，拒绝机会主义，一定要有长期的投入，不要只关注眼前的竞争。
企业如果想成为平台型企业，核心是：企业需要有基础研究，需要在基础研究中做大量的投入。很多人看到华为好像做什么都成功了，从做交换机起步，接着做传输、无线、数通，现在是IT、终端，几乎把通讯领域的所有产品都做到了业界领先，这是为什么？任先生在多个场合做过总结，是因为：制度和流程
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