2016年进入凛冬，但互联网圈却依然是一派热火如春的模样。回顾这一年多来互联网的激荡与回响：先有网红社区的集体井喷，造就了不少宅男心中的素人女神;随后人工智能与VR产业的兴起，又撬动一波创业热潮;共享经济艰难破局、移动互联机会丛生。我们期待更多的发声，向未来问道。
浙江天搜科技股份有限公司(以下简称：天搜科技)作为移动互联网时代的排头兵，主动担起责任，2016年12月21日，天搜科技与《浙商》杂志将联合主办第九届《浙商》年会暨移动互联网创新论坛，聚焦移动互联网时代创业热点问题。
本次大会可谓嘉宾阵容庞大，俊采星驰。不仅有网易、滴滴打车这样指点风雨的行业大咖，硅谷天堂这样的知名投资机构，还有亲来了、伟大航路等在资本寒冬下昂然挺立的创业新锐，更有以曹磊、金小刚为代表的洞察行业趋势的专家学者。行业全景式的碰撞，势必带来对时代最敏锐的观察和对行业最前瞻的判断。“未来的高精度地图一定是动态的，上个时代的地图是离线的、数据陈旧、更新不足、价格昂贵。所以我对车厂说，如果你们做的是离线导航产品就不要找高德了。”7月29日，阿里巴巴移动事业群副总裁、高德汽车事业部总裁韦东在接受21世纪经济报道独家采访时表示，“我们目前正在推动一件事情，那就是让大家明白地图不应该那么贵。”
如果车企的人才、结构、设施建设都没有在云上，或者没有若干几何几许几多服务器，没有互联网或云计算的大数据专家和技术，未来要跟苹果、Google、特斯拉这样的企业去PK，真的会吃大亏，这是两个完全不同的能力范畴。
特斯拉自动驾驶事故引发了全球对于自动驾驶的关注，包括中国在内的世界各国正在加紧制定相关标准，
近日工信部明确表态，我国智能网联汽车技术路线将于8月份正式公布，并对自动驾驶进行汉语定义和分级。那么，
自动驾驶技术涉及的两个关键技术：传感器和高精度地图，在自动驾驶推进过程中，目前面临的现实问题是什么？高精度地图的产业化和标准化、高精度地图企业的不同路径和思维模式是怎样的？
随着智能手机市场的增长重心从高端转到中低端，由成熟市场转到新兴市场，杨元庆认为，这也要求市场上前两位的厂商作出调整，但是按照它们现有的业务模式，去牺牲利润率并不容易，是伤筋动骨的事情。
杨元庆认为，中国智能手机市场的增长正在放缓，导致中国在全球市场的比重也在下降，这将给中国手机厂商带来很大的调整。“每一个手机厂商都要找到下一步发展的道路。”
在杨元庆寄予厚望的移动业务中，智能手机是非常重要的业务。随着全球智能手机出货量的大幅放缓，全球智能手机市场的竞争态势正在发生改变。
别拿苹果和苹果树相比马云同时在公开信中确认，阿里今后十年的愿景将围绕着全球化、农村经济和大数据发展进行。
对于外界关心的阿里可能面临各种挑战的问题，马云也表达了自己的看法。他表示，阿里习惯于谈论竞争，也不回避谈论竞争对手。“我们不是一家被保护起来的企业，我们是在
西宁科技资讯残酷市场的竞争中走过来的公司，16年来，我们学会了既保持理想主义和价值观，又顽强的生存下来，这并不容易。”我们相信，没有哪家中国公司曾像中兴一样全面配合所有美国国会的调查。我们已经向国会提交了大量事实。有些情况下，中国法律规定对于提交的信息需要获得更高政府机构批准，中兴已经寻求政府的批准。
中兴此前已经对此做过回应。中国政府从来都没有要求进入中兴设备，中兴预期中国政府从来也不会这样去做。如果中国政府此前要求这样做，中兴现在已经被美国法律所限制。
情报委员会现在建立了一种假设——所有中国公司一定与中国政府存在“关系”，从而使中国政府控制其业务运营，甚至包括了政府部门要求获得中国公司的电信基础设施设备来入侵美国关键电信设施。向来低调的HTC，最初的品牌口号便是“quietly brilliant”（谦和之中见卓越）。它的做工与质量，的确为其在早期赢得了一批用户，不过，在手机营销越来越强调“激进、疯狂”甚至洗脑式传播的今天，这种温和与保守显然无法让其继续受到关注。除了苹果和三星的冲击外，华为、联想、小米等公司疯狂涌入，也让HTC腹背受敌。
不仅
如此，当年HTC率先推出了全景拍摄功能，领先苹果七八个月。不过，当苹果在电视广告中大肆营销手机的这一新功能，并获得了不错的反响时，HTC却始终默默无闻。
HTC董事长王雪红，曾不止一次地将HTC目前糟糕的现状归咎于品牌营销的失策。一个明显例子是，三星去年的全球营销支出高达13万亿韩元（约合116亿美元），比研发上的支出还高。而据宏达电的年报，其去年的营销费用仅为10亿美元。这个数字，2013年仍不会有太大变化。4月14日，国务院组织14个部委召开电视会议，将在全国范围内启动有关互联网金融领域的专项整治，为期一年。
该方案提出，
互联网金融重点整治问题集中在四个方面：P2P网络借贷和股权众筹业务、通过互联网开展资产管理及跨界从事金融业务、第三方支付业务、互联网金融领域广告等行为。10月13日消息，今天国务院办公厅正式印发《互联网金融风险专项整治工作实施方案》。这项于今年4月开展的工作，至今终于见到官方正式方案全文。
整治的主要措施包括：严格准入管理、强化资金监测、建立举报和“重奖重罚”制度、加大整治不正当竞争工作力度、加强内控管理、用妙手艺手段。升级的竞争
对于普通用户而言，如果不仔细观察那些散落在商场的迷你KTV上的名字，可能并不会注意到它们来自不同的公司。实际上，主流迷你KTV在外观、功能、内部设施上，相似度非常高。当我们还在为iOS和Android的系统流畅、平台生态而争得面红耳赤的时候，其实这群用户对此完全没有概念，因为他们中的绝大多数基本上买了智能手机会用三到四年，而在这样的过程中，他们基本上没有若干几何几许几多的机会去比较别的操作系统的智能手机。
没有比较的话，优劣对他们来说又有什么意义呢？他们也许会关注王自如的评测、也许会关注关于iOS和Android的比较和讨论，但是仅仅如此而已——在价格这样的大杀器目前，所谓用户体验之类，离他们的距离实在太过遥远。
这个五线城市的用户真正在乎的是他们能看得到的参数，或者至少听起来能拉开档次，所以他们介意的是，屏幕到底有多大，分辨率到底有多高，CPU到底有多快，或者产
物的轻重、薄厚。举个做外包的例子，老板手头的资源壁垒来自于客户，打工者没有客户资源，更可惜的是打工者也没有意识积累客户资源，也没有额外的时间接触到客户。
销售有客户资源和贩
卖能力，运营有渠道资源和推广能力，技术有专业的实现能力，赚钱和花钱的接口，都有可观的变现机会。那产品经理呢？貌似除了扯嘴皮子，协调人事，没有机会接触到更多的外部资源。除了到处走穴培训外，要做出一番事业，好像只能靠创造现金牛的产品来实现跃迁。但是创造是一件非常困难的事情，从idear到实现也要团队的支持，这使得产品经理变现之路门槛挺高。
所以，我们看到大多数员工变成老板的模式是这样的：通过专业的业务技能变成管理者，再利用管理者的身份囤积资源，从管理层变成boss，靠机遇。3.微信处理信息或帐号： 微信将根据品牌方的通知以及鉴定结果，对该帐号进行相应处置。
2.品牌方鉴定线索： 品牌方通过微信搭建的在线平台查看线索，并鉴定用户提供的侵权线索，根据鉴定结果，向微信发出通知提出处理请求;
❷朋友圈长按头像-“投诉”-“发布仿冒品信息”机器和机器之间产生了大量数据，数据建立后我们要建立模型，就是采集有用的小数据。制造过程中产生有用的小数据，经过自动处理，有影像变视，有讯号处理，海量的数据实际上是生产过程的全记录。一般一个工石可以产生几百亿比的影像单元。通过影像辨别，我们会晓得每一个制造的流程是不是和上一个制造流程在影像上是不是完全相同，只有做到这个，我们才能做到“关灯生产”。
富士康想要强调的是，互联网大数据方面，我们用的是上线云端联网互通与反馈，在我们内部叫云端、移动、知网传送，我们用很多海量甚至天量的数据让我们每一个流程缺一不可，缺每一个环节的数据都可能让后面的数据都乱掉，用量之大超乎想象。经过多年积累，我们知道什么样的参数是有用，什么样的参数没有用。
几千部机器之间彼此沟通，传递信息。
过去都是和人之间、人和机器之间做控制界面，现在都是物和物之间联网的界面，做到无人自主生产。我们每一个步骤都要自动化检则，最后把所有的数据经过回馈，让我们晓得生产出来的数据和产品是符合质量，进行安全检控，并把数据保留下来，作为下一代产品的参考。- 任职公司：星巴克
19.霍华德D舒尔茨（Howard D. Shultz）《21世纪》：高德是阿里巴巴在汽车行业布局的重要一部分，你如何理解阿里在汽车行业整体布局的思路？
《21世纪》：阿里与上汽合作的荣威RX5，最大亮点是什么？
韦东：其实阿里在汽车行业的布局很简单，阿里的成长和发展，最基础的条件是一定要和消费相关。因此，只要是热闹的消费领域，越热闹，阿里越受益。阿里的文化是“赋能”和“利他”，当然希望汽车的产销和服务更活跃、更有效率、更契合人的消费。阿里与上汽成立的合资企业，其实是支持阿里YunOS的落地，就像阿里巴巴投资魅族，很重要的策略就是帮助YunOS，YunOS作为一个操作系统怎么能进入到硬件，有什么办法能加快这个速度，这是阿里最为看重的。 - 推荐一名正式员工入职给的奖金额度非常大，具体数字就不说了。有一些同事拿奖金拿到手软，当人贩子拿到手的钱比工资还高;
- 为了鼓励大家买书、买正版软件
，一定额度可以报销。用盗版软件会被同事鄙视(幸好我都买的正版);
还有不少，
青海网站建造公司不一一列举了。从福利可以看出来，豌豆荚发自内心想对员工好，也尽可能努力做到对员工好。网络关键词甄别已经成为了电商标配，但制假售假的团伙已经学会了用各种关键
词规避风险。面对这种情况，京东有一套“网络关键词甄别系统”，在日常页面审核工作中，这套系统通过对违规关键词的检索，以节省审核的时间和人力成本。
根据京东2015年财报数据显示，京东自营GMV（交易总额）为2556亿元，平台GMV为1909亿元。二者所占比例分别为57.2%和42.8%。在两者几乎持平的基础上，如何控制第三方平台的产品质量成为了京东的重头戏。
腾讯虽然不是一家电商公司，但作为国内最大的社交软件公司，腾讯需要尽最大可能控制平台上可能发生的交易和欺诈风险。
问：在同样获得风险投资基金的支持下，是否有足够的需求支持更多的竞争对手在相同领域展开竞争？问：这与当年的网络泡沫有何不同？答：如今创建一家网络公司所需要的花费远低于上世纪90年代末。在上世纪90年代末，如果要创建一家网络公司，首先需要购买Sun的服务器，思科的网络设备，甲骨文的数据库，以及EMC的存储系统。即便是仅仅成立公司，这些企业也要收取巨额的资金。如今的创新企业不再需要这样做。不夸张的说，如今的创新公司根本不再需要购买这些企业的任何产品。如今他们只需要前往亚马逊公有云服务AWS（Amazon Web Services），就能够以非常低的价格获得所需的服务器、存储空间、以及软件服务。上世纪90年代末的网络公司在高支出的背景下能够存活下来本身就是奇迹，所以说亚马逊和eBay都是奇迹。
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