一直有人想让笔者分享关于初创公司日常运营需要注意的主要法律问题，一路头我是拒绝的，但是由于创业服务合作伙伴不断反馈说应该帮创业小白们补充一些这方面的知识，于是笔者暂时放弃欣赏头顶的“超级月亮”和耳边的海浪声，回到酒店写了这篇文章。
虽然股权才是创业中最需要关注的核心法律问题，但是，初创公司在日常运营中也的确埋着不少法律“大坑”，本文提炼总结了有关公司运营中的一些日常法律风险，包括：公司筹建，经营场所，财税问题，劳动问题，重大合同，政府监管合规，知识产权，争议、诉讼和政府调查以上这八个方面需要注意的问题及其建议，希望创业者能绕开这些坑，早日进入公司发展的快车道。
笔者在与创业者分享股权相关问题时，通常会在现场向创业者们叮嘱，股权是创业时最应当警惕的问题，与股权相关的有三个常见问题：
一、股权是创业公司面临的“核威慑”但是，然并卵，大家都知道去年O2O资本寒冬来了，很多O2O公司都关门大吉，我想公司这次肯定完了。但上周我收到了邮件，他告诉我公司已经完成B轮的融资，我很好奇他是怎么做到呢？在O2O这么惨烈的情况下竟然完成B轮的融资，原来他知道O2O核心就是做支付交易，他又一次转型做了互联网金融相关业务。所以优秀的“猪”是善于发现风口飞起来的，这里面还存在一个时间差的问题，优秀的“猪”总会领先一步发现所谓的风口，绝不会盲目跟从。
如何成为一只优秀的“猪”
日本调研公司Techno Systems Research分析师Hideaki Miwa
表示：
“和存储芯片不同，图像传感器生产所需要的工艺不是竞争对手在短期内能够学到的。”
分析师称，索尼在图像传感器领域的对手豪威科技还不能量产堆叠式图像传感器。豪威科技不予置评。分析师认为，至少目前为止，索尼是唯一一家能够满足高端智能机制造商需求的公司。即便是同样生产图像传感器的三星也无法做到这一点。三星不予置评。
直播江湖里的农业物语不可否认的是，文章的确揭示到了中国农村部分网民的现象，一个个自虐视频、低俗黄段子和各种行为怪异的人，他们组成了一类群体，他们的生活残酷而荒诞，显得和我们这个光鲜的时代格格不入，显得城乡二元对立那么尖锐。然而，他们并不能代表中国农村的全部，事实上，他们更像是在跳梁的一小撮人，随着4G和移动互联网的普及，一场更大互联网+的变革正在中国农村发生，甚至，中国城乡根深蒂固的二元差异正在因此松动……
去年，一篇《残酷底层物语：一个视频软件里的中国农村》爆红网络，文章通过短视频软件解读了中国农村网民的生存现状，虽然这篇文章很快删除了，但中国农村网民low、土嗨、低俗、简陋、粗糙等标签却被坐实了。
卫士通此前曾发布公告，其高性能VPN进入国家发改委“下一代互联网信息安全专项”产品测试名单，待通过测试后将获得国家发改委专项资金支持。据最新记者了解，最终结果有望在9月发布。
资料显示，卫士通拥有完整的自主知识产权产品线及服务模式，覆盖了防火墙、 VPN、UTM、网关防病毒、安全审计、身份认证与信息加密、CA与密管、内网综合安全防护、安全管理平台、云计算/云存储安全等主流安全技术/产品市场。
据介绍，卫士通自主研发的高性能VPN设备是为基于IPv6的下一代互联网提供发展所需的高性能网络信息安全产品，综合采用高速密码实现技术，信息安全技术，双协议栈处理技术，多核多业务高速网络处理技术等多种先进技术，同时支持IPv4和IPv6两种环境为下一代互联网提供可靠，高速，安全的网络防护功能，能够满足政府，大型企业集团等高端用户的使用和管理需求。英国富而德律师事务所中国区主管反垄断业务的合伙人韩亮告诉中新社记者，要掌握53次会议上发生了什么是一项艰难的工作，“国际上对‘价格联盟’的调查一般都是从内部打开缺口，但在缺乏具体法律和执法机构的情况下，这些液晶面板企业并不认为中国政府会动真格。
2006年12月，在收到中国电子视像行业协会和国内主要彩电企业的举报材料后，国家发改委随即展开调查，但起初进展并不顺利。
“2004年那会儿，他们卖给中国企业的面板没有任何质量担保协议，直到2010年，三星、LG也只愿意执行18个月(的保修)，远低于彩电企业对消费者36个月的保修承诺。”“对于一些新兴的电商业态而言，比较可行而高效的方式依然是寻求外部合作，比如和银行以及一些第三方支付合作进行账户托管。就像蘑菇街现在就在和杭州当地一些银行谈合作。这些动向，C端的用户不一定能感想传染到，但作为一个年交易规模在百亿量级的机构而言，主动规避监管风险也是为企业增信的一种行为，对商户而言，也增加了资金的安全系数和结算效率。应该说是一种很正向的改变。”上述接近央行杭州中支机构的人士表示。
直接收购一张支付牌照不失为一种好的选择，不但能有效解决合规性的问题，更能将整个资金流转的闭环留存在自身的生态体系中。
眼下拥有一定经营历史的电商基本都已经拥有支付牌照，如京东、阿里，即使是线下业务为基础的国美、苏宁、数字王府井等也都拥有支付牌照，最不济也拥有预付费牌照，有备付金存留。经济观察报了解到，眼下360、携程都在积极寻找合适的支付牌照收购标的。但在支付牌照动辄叫价数亿的当下，显然不是所有电商平台都能负荷如此高的成本。
难道这些起名字大师都是当年字幕组折翼的天使么？
没毛病 我记得我10年的时候就开始对互联网充满好奇，开始不断探索。我的第一笔外快就是来自互联网成交的，那时候我不会玩淘宝。我把杜云生和思八达两个公司的公开课视频买了一个U盘存起来，一个U盘在淘宝的价格是10元一个而已。然后我兜售U盘，美名其曰顶级导师的绝对成交分享视频，一个售价300元。而且我是在QQ群发广告交流达成的成交，第一次感想传染互联网的魅力，感想传染到暴利的刺激，短短6天赚了1万元，这一年小编19岁。这个小计划还没有实施之前我跟身边朋友说，他们回复你去做梦吧，把钱埋在地里也能长出摇钱树。
Adobe 的数字营销业务和行业营销总监奥斯汀-班克黑德表示，由于苹果的产品价格过高，预计苹果 iPad 的用户数量变化不是很快。目前，苹果 16GB 的 iPad 售价为 499 美元，64GB 的为 829 美元。
据调查显示，一些商家通过降价销售平板来扩大市场份额。预计这一趋势将在未来几个月持续，使得平板的用户数量大量增长。和大多数人印象不一样，创业公司虽然花钱谨慎，但很多公司都有针对招聘人才的预算，单人成本甚至不比大公司低若干几何几许几多，但不论是在所谓的猎头聚合平台，还是传统猎头，都不愿意接单，也就是有钱也花不出去。
一：猎头不愿意接中小创业公司的单回到创业公司招聘本身，资本寒冬带来的异动是浮出表面的结果，水面之下实际上还有更大的冰山。当前，数据的数量时刻都在飞速增长。信息分享在全世界范围内越广泛，确保数据安全和保护人们隐私的任务就越难完成。现如今，人与人之间交流产生的流量远远大于文件传输产生的流量，但是，人与人之间的交流可以界定为隐私，属于比较敏感的范畴。由此看来，整个互联网都是隐私的，是不可公开的。但是，现有的互联网结构下，你的所有应用对于服务提供商，其实都是透明的。那么，人们既想要借助互联网的平台与别人交流，又想要自己的空间不被窥探，这是完全不可能的。
人们是否存在真正的隐私人们最担心的，是对这种数据的无限制利用。《爆发》一书中更指出，人的行为看似随机无序，但实际上是存在某种规律的。社交网络如此发达的今天，大数据把人的行为进行放大分析，从而能够相对准确地预测人的性格和行程。所以，不排除有这样一种可能：在忙完了一天的工作之后，你还没有决定要去哪儿，数据中心却早就先于你准确预测了接下来的目的地。体育系老师现在还
记得，当时不肯借球服，马云就在午睡的时候守在门口，老师起来睡眼惺忪地就把衣服借成了。
一份油印的杭师院校报里这样描写他：“咬一咬牙，他骑的车飞得更快了，啊，年青人，热血沸腾!”
附近高校学生会的同学都认识马云，他一来就是借东西。最多的一次，去6个学校借了设备。好在马云当过三轮车夫，骑车是他的强项。 “短平快”式利好多，日常指导却稀缺
“和更多拥有先进经营理念和营销模式的企业交流合作，更有助于带动西部创业者走得更好更远，这正是西部缺乏的。”邓毓博说。
在完成多个网络平台开发项目后，王伟贞参加了不少“双创”比赛。“起初，参加比赛是为了获取证书，但自主创业后，参加比赛更多是为了争取项目得到支持和孵化。”王伟贞说。
7.不愿放权，不会放权 那创业者们该做些什么呢?答案很明显：放权。最开始可以整理出一套流程，类似于办公室指南那样，把哪件事该怎么处理写清楚。这样会让创始人们觉得安心一些，公司员工做起事来也会有章可循。“如果你不这么做，很可能就会因为觉得自己太忙太累而急于引入新人。你给了自己那么大的压力，又不肯让别人帮你分担，结果就是，你将永远无法摆脱这个怪圈。我们必须懂得放手。”
公司管理中可能出现一个很典型的问题：比起放手让其他人来掌舵，我们总是坚持亲力亲为，结果一败涂地。当然，这种心情还是很好理解的。Holtzclaw说：“绝大部分优秀的创业者都很有战略眼光，因此并不用太操心运营细节是否落实到位。”马云：我觉得可能是同事们在花时间做创新做服务，我是花时间把中国的“儒释道”的管理思想，加上西方的企业管理的法和理，把它们合起来，融合进去。所以，我们1999年就提出，东方的智慧，西
方的运作，全世界的大市场。当然，我们的管理还是有问题，但总体来讲，管理不可能没有问题，包括做“生态系统”不是做“帝国”，这也是一种管理思想。做“生态系统”的管理思想和做“帝国”的管理思想是完全不一样的，“帝国”是控制型的，“生态系统”是发展型的。举个例子，中国有几家公司可以吃得消，每年换组织架构，从一家公司变成三家公司，变成七家公司，再变成二十五个分支机构，就凭这一条，我不知道中国有哪家公司可以在两三年内这样不断的转换，我们今天要拆个部门换个部门，可以在四十八小时内，从宣布到完成整个转换，这可不是一般公司吃得消的。
马云：中国没有。这个我不客气。这个也不用客气。我们是家管理见长的公司，也可能外间不知道我们是管理见长。假如说是在硅谷，可以看得到这样的公司，Google啊，我们还是非常钦佩的。当然，国内的互联网公司都有自己的特色，但在这个规模上，像我们这样，因为你不是在这个企业运营管理里面，你如果运营管理，你就知道二万四五千人的管理，保持有效，保持十四年的成长，它中间没有文化管理，人家是制度管理，我们是文化管理，这样的公司是很难做到的，光自己乱也乱掉了。而且你管的还是个生态系统，你管的是跨领域，我们是B2B，到B2C，到C2C，到金融，到物流，到云数据，没有一套自己的管理思想在体系里面，是很难做到的。
记者：那你认为你对这套治
西宁网站建造公司理思想的贡献是什么？ 不仅是95后的，我们也认为很多传统的，因为我们做的SNH48，因为我们做了马东的《奇葩说》，因为我们是懂互联网的VC，因为我们懂对接，我们就成为了娱乐界的创业者，如果他们想走互联网的路线，我们就成为他们第一的选择。比如说我们在这里投了第一个项目，在这里不能讲太多细节，第一个电影节著名制片人，第二是卫视级别的顶尖，包括你们都看过他的项目，这些都是我们重点投资，也会帮助他们走向互联网平台。除了这些投资之外，他们一个特点就是快速能够赚钱，另外我们不常讲到的文娱，其实不是文娱，就是知乎，我们认为今天可以看到很多现象型的新闻事件，当然很多八卦事件不是来自微博而是来自知乎，所以它是有重大的现在的价值，我们是非常乐观
西宁收集公司哪家好，都经过知乎的平台得到变现的机会。
那么在内容方面我们一个专长，过去跟大家介绍的，就是了解95后，我们有一批产品经理，每天去找新的现象和投资机会，比如当年投美图秀秀、SNH48，比如说我们投了动漫，是日本最顶尖的，还有我们投了古风，年轻人很喜欢这个，诗词、歌曲等等，他们即将要在鸟巢开演唱会，这些可能不见得在座的人都了解，因为95后这一批人真正出生在成长在虚拟世界里面的，他们的思维方式跟我们都不一样，他们想要什么才是正确的，他们想要的他们将得到，他们得到之后将成为意见领袖，那些太老的基本没戏了。
我很幸运的是，当我的孩子在用的时候，我没有办法再追求他们的脚步，所以我现在还不是它的用户，但是我的孩子允许我在Facebook上成为他的朋友，所以我在Facebook不会发什么东西，但是我会了解它的趋势。终有一天，我们会发现我们老了，孩子们玩的东西玩不不惯了，最后就OUT，我相信在国内看到直播、网红，他们还会越走越快，终有一天他们也会OUT，我的悲伤你们有一天也会感同身受到。
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