当然，由于UNIX小型机在开放性、稳定性以及成本等方面的综合性能最佳，因此成为应用范围最广的计算机系统的硬件平台。而PC服务器虽然成本低，但因为稳定性差、故障率高、性能低等缺点，很难进入企业和大规模计算领域。
一是摩尔定律，集成电路的突飞猛进，推动了硬件平台的发展，各类服务器都不断推陈出新，几乎每年都会推出性能更好、价格更低的新产品；
在这个过程中，发展动力主要来自两个方面： 2016年，一件事、一句话就能创造出大量的网红。2017年网红直播的数量不可能跌下来，网红直播和网红赚钱依旧是主流，只不过问题在于是否会更专业传递内容。同时在网红快速增长的过程中，我们希望通过平台干预增加PGC的投放比例。
文娱行业进入“垂直细分”时代
映客副总裁王昊：记者在七乐康医生上看到，不同科室、不同级别的医生诊金在10元~500元不等，时间由医生、患者沟通确定。侯锦标说道，多数患者大概率下是不会愿意付1000元给一名没见过面的医生的，哪怕是大名鼎鼎的专家，但复诊病人通常不存在这个问题。
行业观察七乐康向记者提供的数据
西宁收集公司显示，去年5月上线至今，七乐康医生已吸引了31个省份超过300个城市、超过30万名医生加入，日均问诊量超过10万人次。目前，七乐康的大部分收入仍来自产品销售，患者只需向医生支付诊金。
“不等人”的万达电商就在万达宣布投资50亿元重整电商板块前的半个月，知名职业经理人、万达电商COO马海平选择离开万达自主创业，由此成为最近一年以来从万达电商离职的又一高管：其前任、万达电商原COO刘思军也在加盟万达电商不久就挂印而去，离职加盟了另一家传统企业。
自2012年5月组建以来，万达电商的动荡就一直如影相随：2013年6月，曾任Google总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术资深总监的龚义涛从万达电商总经理一职上离任，距其担任该职务只有半年的时间；随后，万达电商由万达集团CIO朱战备短暂接管，一直到2014年7月，奢侈品电商佳品网原COO董策出任万达电商CEO，高朋网原副总裁高峡出任COO。同时，在高管之外，大量的中层骨干也不断流失，有万达电商的前员工透露，在最近一两年，中层的流失率超过50%。
搜索服务是Google的核心，但如果放到“互联网帝国版图”这个巨型计算机服务中，也就只是很普通的一个组成。而Search、Voice Search、Google Now这些产品，从某种意义上讲是“输入设备”（和前面的硬件不同，这里是传感设备）。Google 通过这些输入服务获得用户的指令、用户通过这些来告诉这台巨型计算机（Google）要做什么，然后它通过CPU（数据中心）运算，经由总线（Google Fiber），把数据呈现到屏幕上（Google Glass等）。
GMS框架、Google +、Blogger、Google Analytics等——应用层 品牌建设思路
那么在一个公司里是否这五个岗位都要具备呢?不知道。这些岗位之间的分工是怎么样的?不清楚。它们的作用如何呢?不明白。所以，对于初创公司来说，品牌这个概念是不明确、不严谨的。
在一家公司里，不管是做技术的CTO，做运营的COO，做财务的CFO，这些岗位或者领域一提起来就会觉得专业和严谨，是有正确答案的。但在一家公司里，讲到市场、品牌、营销、新媒体运营、公关，这5个岗位分别是做什么的，有时候分不出来。极光创始人兼CEO罗伟东表示：“在2011年创立极光之初，陈菲作为我们的联合创始人和天使投资人，时常和我在公司的战略规划和产品设计上交流讨论，不仅提供资金上的支持，更提出不同于企业家的思考角度和视野，指导极光在快速变化的移动互联网领域走得更远更好。他在极光的A轮和B轮融资上都有追加投资。多年的亲密伙伴关系，加深了我们彼此之间的信任和默契。因此我非常期待陈菲加入极光的管理团队，带领公司在战略发展、资本运作、客户拓展和金融大数据产品方面大展拳脚。”
对于从投行高管到创业
公司总裁的角色转换，陈菲认为，从资本运作的幕后走向创业一线的阵地，是真正能够创造一家“Make a Change”（带来变革）的高科技公司的绝佳机会，也是他职
业生涯中崭新的挑战。
复星集团CEO梁信军表示：“作为极光的B轮投资者，我们非常高兴看到陈菲的加入，让极光的高管团队实现了互联网行业和金融行业的基因重组以及经验上的优势互补。他在资本市场上多年的经验，能够加速极光在移动大数据领域的布局和进一步的资本运作。”当然，这样宏大的计划必定挑战重重，现实不会像想象中那样顺利。那么，王健林在转型的道路上可能面临哪些问题呢？
其次，在人才引进方面，万达也有不少功夫要做。前万达电商COO马海平、前万达电商COO刘思军，前万达电商首席执行官CEO龚义涛的先后离职，在行业内引发不少反响，外界有大量声音认为万达过于传统，做O2O很难成功。根源究竟在哪？王健林需要好好思量。
首先，在企业文化和体制方面，万达过去的地产基因很重，毕竟这家公司已经拥有26年的发展历史。传统行业普遍强调服从和执行，但在互联网行业更看重创意和创新。万达想要打造优秀的O2O产品出来，一定要警惕既有文化对新公司、新业务的渗透，从而避免扼杀其创新能力。 顾客买包子就会付钱，这个盈利模式不用找，无论是不是付现金，还是手机支付。
所以包子店就必须考虑每日的盈亏。而且包子店也不能像互联网那样持续的获得用户量，更无法挖掘除了卖包子外的其他盈利模式。
因此，包子店是不需要估值思维的。只需要通过提升口味，降低管理成本，获得更多回头客，通过口碑塑造品牌。 2
很多创业者在开发产品的时候
1万小时定律对于想要创业成功的人来说是前提，这也是你要想知道这个行业秘密的必然代价。所以我真心建议你，尽量去做自己已经花了1万个小时的行业，不要轻易换行业。受益于iPhone和iPad在全球范围内的强劲表现，去年苹果公司的总收入达到1082亿美元，比上一年大增66%；排名也大幅上升，从35位跃升到17位。利润额更是大涨85%达到259亿美元，仅次于埃克森美孚成为第二赚钱的公司。
从盈利上来看，500强公司的总利润达到8245亿美元，相比上一年增长16.4%。埃克森美孚更是以410.6亿美元的盈利成为500强里最赚钱的公司，这一数字相比上一年大涨34.8%。
相比前一年，今年的榜单上共出现了26家新公司，其中10家此前从未登上过美国500强排行。其次，微信主动询问部署了这项功能的用户是否需要参与这项活动，如果不参与，就不会受到影响。
这就意味着，在10天前的测试中，微信知道了很多用户并不喜
西宁网站建造公司好自己的朋友圈变得一片模糊，所以给了他们置身事外的选择权。
这个细节足以给做互联网软件产品的同行再上一课了，它体现了张小龙的产品观——不打扰用户。但是我毫不犹豫选择关闭了这项功能，因为十天前测试的时候，实在没一张照片让我觉得钱花的值。有分析认为，移动互联网时代，基于用户地理位置、场景、时间、兴趣爱好的精准信息推送，将会取代耗时低效的网页搜索。
众所周知，APP成为移动互联网的主角，人们不再像PC时代经常使用网页搜索服务。传统的搜索引擎，抓取了几百亿张网页，显示的搜索结果浩如烟海，却难以提供搜索者想要的信息，这种信息提供模式，在移动互联网时代已
经陷入了某种危机。
网络搜索仍然是谷歌主营业务，贡献了九成的收入。近来，谷歌遭遇华尔街和媒体集体唱衰，优化移动端搜索也是不得已之举。
We believe我们相信!Yes, We Can!
最后我想对所有的趣伙伴说，2017年，我们从“心”出发，“趣”搞大，趣伙伴明年年会见!我也想代表趣伙伴对所有的地球人说，10年后见!
东航引入人工智能实为提升互联网服务能力自在去年中，机上wifi项目获批后，东航、南航、国航等多家航空公司都在思考该如何发展机上互联网服务。要知道，在飞机上提供wifi的技术复杂，成本高昂，还不能向用户收费，若不有效利用此次机上互联网的契机，航空公司很
有可能陷入赔本赚吆喝的尴尬境地。
互联网早已是生活必备，尤其在移动互联网时代，手机甚至被称为器官的延伸，而此前飞机是网络禁区，一旦乘机出行意味着飞机上的时间用户要与互联网脱节，这对于那些可以没X生活但不能充公集的用户简直是煎熬。现在好了，机上wifi用不了多久便会成为标配服务了。 A：员工年终奖我们一直有在发，每年2月份发一次，7、8月份发一次，今年年初和年中发过了。但你也没见过哪家公司11月份发年终奖，我们预计明年2月份会照常发年终奖，至于到底发若干几何几许几多，我倒觉得这个要坦诚一点。
创业公司在商业模式不稳定的时候，为了鼓舞大家留下来，可能会去发很多年终奖。但为了年终奖而留下来的人，并不见得是最好的选择。你毕竟还是一个商业模式在探索的企业，花的还是投资人的钱。
Q：大姨吗员工的年终奖是否全部取消了?但是，也有一些人对这种合作“很不爽”。我们的同行马修英格拉姆（Mathew Ingram）就认为向Facebook提供内容是一种危险的交易，道琼斯CEO最近也警告媒体公司高管，不要“像无头苍蝇一样”达成他们无法控制的内容合作协议。媒体公司与Facebook的合作究竟会带来怎样的影响，目前就下结论还为时尚早。但若想搞清楚一些人担心的原因，请先看一看下面这张图，该图显示了“合作伙伴们”在动物王国中的相对高度：
美国《财富》杂志网络版今日撰文，以图片的形式形象地对比了传统媒体公司与Facebook的实力差距，折射出传统媒体的衰落，以及新媒体的崛起。
以下为文章全文：Facebook正在积极推进一项名为“即时文章”（Instant Articles）的新功能，而传统媒体行业则在激烈讨论这种功能对出版商的市场潜力。根据一系列协议，纽约时报和BuzzFeed等媒体公司将在Facebook的iOS版应用内“发布”文章，借此覆盖庞大的受众——对于Facebook和媒体公司来说，这可谓是一个双赢的局面。
哈哈，不知道为什么，听到这句话就想笑，也许笑中也掺杂了许多无奈与苦涩，但唯一能肯定的是，这不是嘲笑，有点可悲。
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