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谷歌和Facebook为什么热衷收购小型始创企业呢

《连线》杂志采访的前3天,小米发布了九号平衡车,那是时速16公里的自动平衡滑板车,由小米的投资的纳恩博公司生产。高禄峰是纳恩博的CEO兼创始人,他解释道:“小米比典型的投资人介入更多,他们会提供反馈,帮忙重做设计,向供应链的合作伙伴推荐,提供销售渠道……这可能意味着五倍的销售量增长。雷军还提供了有关产品外观的反馈,他提议把九号平衡车的控制杆做成膝盖高度。”
小米的团队帮助成立五年的纳恩博在2015年收购了赛格威电动车。“赛格威以前的路子很难持续。”高禄峰说,“但是与纳恩博合并后,会让人们看到我们接下来的产品,并且觉得’真酷,而且实惠’。我们正在做一款个人的独轮自动平衡车,也在考虑推出服务型机器人。”
雨果巴拉解释道,中国互联网业务的真正价值其实很简单,在于“拥有大量用户”,哪怕一路头并没有带来巨大的收益。一些西方公司也曾经从这种方式中受益。eBay向卖家收取费用,但是阿里巴巴为了迅速扩张不征收交易费用,而是随后用它已经形成的规模去发展可盈利的优势产品,比如支付宝。结果eBay的收入正在下降。“对于我们销售的所有产品,我们真正在意的事情是移动互联网平台。”39岁的巴拉说。“我们的手机就是我们平台的‘配送车’,我们关心的不是卖手机,而是得到尽可能多的用户。然后就能建立游戏业务,包括电影、音乐和新闻的内容业务,还有虚拟载体——现在我们有一个移动虚拟网络,只需要十个员工操作。我们可以开展金融业务——小米金融,它可以让你借贷然后投资货币市场基金。这些用户来自我们平台的流量。人们觉得我们是智能手机公司——我们实际上是互联网公司。”除了专利,在芬兰政府的促动下,诺基亚还对初创公司提供资金支持,诺基亚从2011年开始,展开了3年期的转职桥接计划(Bridge Program),提供诺基亚员工创业的财务支援、银行贷款、创业资讯、创业课程等,并且帮助离职诺基亚员工顺利找到青海网站扶植问答 理想的新工作。
当然,诺基亚最直接的贡献还是人,这些员工都拥有十分扎实的技术,但由于诺基亚的陨落而不得不失业,他们的出走极大的刺激了创业市场,许多初创公司得以成立,他们广泛分布在游戏、洁净科技、生物、健康与教育等领域,其中移动游戏已经独树一帜,成为芬兰的新名片。
诺基亚提供的很重要的一个贡献就是,很多对诺基亚没有用处的产品或技术,让员工免费拿着这些技术、专利直接到外面创业,这对于缺乏核心技术的小公司尤为关键。比如开发通讯产品的初创公司Piceasoft,就免费使用了诺基亚的无线数据传输技术,诺基亚MeeGo的衍生品Jolla同样如此,在诺基亚彻底放弃了自己研发的MeeGo移动操作系统后,就授权由离职员工组成的新创团队Jolla使用MeeGo专利打造新产品。Jolla目前已经推出了好几代产品,产品也登陆了中国市场。另一家做智能可穿戴设备公司PulseOn也拿到了诺基亚的心跳监测技术,它比市面上同类产品的技术更为先进。2000年以前在中国互联网的创业基本上是海归,比如以张朝阳、李彦宏为主。
第一阶段,海归创业
创业同样是在进入一个迭代的时刻,2000年那个阶段,我们号称海归的创业。  1.它赋予了目标用户一种身份的标签
  2.让归属感跟共鸣提早发生在品牌选购的阶段
  到底什么叫内容性产品呢?  其实,最后一点是投资与否的重要考量因素。很多企业创立之初,创业者能够谦虚地听取建议,但当企业发展到一规模后,很容易变得狂妄自大,目中无人。即使微软、Google这类世界级企业也会存在一定的问题,仍然需要谦虚地听取外来意见,在投资人善意说服创业者的过程中,创业者能否听进去并及时自我反省很关健。
  (1)早期发展时,你可能需要考虑如何发掘合适的人才加入团队之中,如何领导团队向着正确的方向发展。这包括一下几个方面,首先,能够把企业定位、发展方向及战略很清楚的传达给员工;其次,拥有很强的团队建设能力和号召力,能够留住不同的人才;再次,能够快速建立公司流程和制度;最后,在企业成长壮大过程中,能够听取外来意见。
  但即便方向明确,问题也总是会出现。不管是公司投资前,投资后一年,三年乃至公司上市,我认为关键在于你要学会解决问题。在公司的不同阶段,问题也是不同的。其实这样的例子还有不少,我就不一一列举了。谷歌和Facebook为什么热衷收购小型初创企业呢?这其中包含以下几个重要因素。
2012年5月:Facebook收购位置发现应用Glancee。
2011年12月:Facebook收购基于地理位置的社交网络Gowalla西宁的收集公司。据美国里昂证券的报告,仅微信估值就达到了640亿美元,相当于Facebook收购WhatsApp价格的3倍。而微信中大大小小的每一层入口都被打上了价码。比如,微信“我的银行卡”中内嵌的一个接口(二级入口)估值就至少价值3亿美金。另据腾讯与京东签署的协议,前者将为后者开放“一级入口”。据一位京东的内部人士称,“一级入口”将和“我的银行卡”并列存在,其价值可能超过10亿美金。
2014年年3月19日,腾讯总裁刘炽平在“答分析师会”上描绘了腾讯的未来——巩固社交平台、游戏、数字媒体优势地位的同时,在移动端进入更为宽广的生态系统空间。这些领域包括:电子商务、O2O服务、互联网金融、在线教育、医疗保健等垂直领域。在这些领域,腾讯擅长的就自己做,做不好或是不熟悉的就交给合作伙伴。
这便是阿里巴巴及其他互联网企业一直想拥有的超级移动入口。上个月Yelp公布了一份令人失望的财报,其COO Geoff Donaker与分析师在一次电话回忆中一道,证实了独角兽公司的挖人风潮是确有其事。Donaker提到“Yelp经历了股价的峰值和低谷,所以对于独角兽公司的泡沫问题,我们深有体会”。
除了谷歌,曾经的互联网炸子鸡Yelp和Twitter也成为了主要的挖角对象,尤其是在它们的股价一落千丈之后。在过去的18个月中,Yelp的股价较它的最高值降了73%,而Twitter的股价也一直在低位徘徊。
“这些人对我们公司的发展前景以及对世界的影响都有很深入的思考,唔...是的,他们也会想是否可以获得一定的股权,”Curtis在一次采访中说。  2004年12月:媒体报道称Theranos公司已经融资600万美元。
  2010年10月:媒体报道称福尔摩斯女士已经为Theranos公司融资超过9200万美元。
  2012年6月:Theranos与美国最著名的连锁药店Walgreens达成战略合作协议,约定在Walgreens药房连锁店内开设“Theranos健康中心”,向公众开放血液检测。采访过董明珠的人都会发现,她的一个最大特点是永远不忘推销格力,给自己的企业做广告,尤其是去年她代替成龙、“亲自”担任格力代言人,更能证明她是格力的最佳代言人。“如果退休,也不会和格力分开。因为它已经成为我的符号。”董明珠说。
她还被媒体誉为“史上最强HR”,因为她曾经连续挖到两名人大代表跳槽到格力。早在2013年全国两会后,广州市公安局人事处处长陈伟才就跳槽到格力;2014年7月全国人大代表、中航通用飞机有限责任公司董事长孟祥凯也跳槽到格力,成了格力集团党委书记。
对此,董明珠表示,她“绝不挖人,挖人不是良性竞争,格力也老是被人挖。格力是家电业的黄埔军校,我绝不到外面挖一个人尤其是本行业的人”。  以上的指标,如果都能高于平均水平,那么估值倍数就会上升了;如果不及,就会下降。下面的这个表格可以帮助估量每个因素的总体影响。
  4. 资本效率
  2015年1月,小米官方网站低调上线小米钱包页面,支持绑命名誉卡、储蓄卡,支持充值。同时,小米还收购了一家名为捷付睿通的第三方支付,持股65%。
此外,小米还对互联网证券很感兴趣。2015年9月,互联网美股券商老虎证券宣布,已获得小米科技的亿元A轮投资,将正式接入小米的生态圈。
开银行、搭建互联网金融平台,把金融行业能做的业务囊括进小米的版图,雷军布局互联网金融的步伐正在加快。虽然BAT已经布局多年,但依然拦不住要从零开始的初生牛犊,人工智能或许还是2017年互联网的新希望。虽然有人断定它存在泡沫,但这项除了拼钱还得拼智商的高门槛创业,已经在悄悄地发芽了。
人工智能在等风来,它肩负着百度复兴的希望;也让18岁的腾讯能提前计划30岁的人生;“双11”卖出1207亿的阿里巴巴预测未来世界的模样。
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