互联网造就了芙蓉姐姐、凤姐等一个个网络红人，这些红人无一不是用哗众取宠的方式在短时间内获得他人关注，成为“一夜爆红”的典范。网民在网络世界里本身就缺乏存在感，想要博得他人关注，就难免会效仿这些红人的做法，在言行上走极端。
更重要的是，这些所谓网络红人在成为万众瞩目的焦点之后，多数人居然还获得了商业上的成功，比如芙蓉姐姐开办了自己的公司，凤姐竟然去了美国。这就更加助长了人们的投机心理，试图复制他们的路线，为博得他人关注不择手段。
正是在互联网的这种风气之下，社会公共道德降到了历史最低点。这一年来，我也在越来越多地思考一个问题：一个企业该以什么样的型态去构建它的组织?什么样的组织，决定了它能
容忍什么样的创新灰度。
进化度：构建生物型组织，让企业组织本身在无控过程中拥有自进化、自组织能力在这种新的思路下，互联网的很多恶性竞争都可以转向协作型创新。利用平台已有的优势，广泛进行合作伙伴间横向或者纵向的合作，将是灰度创新中一个重要的方向。
问：创客小微好理解，但海尔会不会在转型过程中丢掉制造业优势？张瑞敏答：这就是我说的对试错的容忍度问题。我们是会分别对待，创客小微基本是放开了，本来就是增量，从无到有，10个也罢，20个也罢，能成几个算几个。当然尽量叫它成，可是如果不成，不会有什么大的影响。但是转型就比较谨慎，比方说冰箱，一下业绩下来，完了，外界会认为你这个果不好，肯定转型就不对。冰箱涉及整个结构的改变，比较好的、市场竞争力比较强的产品，把它提出来，用小微模式做，其他逐渐比较成熟了再往这边靠。比方说洗衣机搞了个免刷洗濯，现在还成了一个国家标准，就比较有竞争力。这种结构的改变，不会对有太大的影响。
未来的微商一定是属于大品牌商的，也一定是全渠道的。如今在微商界玩得风生水起的那批人，如果不回归产品本身，不用做品牌的思路玩微商，也一定走不远。
就像电商在国内刚刚兴起时，出现了不少依托淘宝发展而来的“淘品牌”一样，微商作为一个新的零售渠道，也会培养出不少微商品牌。但淘品牌普遍没落、传统品牌再次主宰电商的事实也说明，享受完渠道红利之后，商业会回归本质。
但未来的微商一定不是现在的传销类微商。品胜CEO赵国成认为，微商朋友圈刷屏、
次品、假货等乱象，是因为大品牌的缺位造成的。“要经营得好，需要大的品牌、优质产品的经营，这是必然趋势，不以人的意志为转移。哪怕现在的乱象持续，但是我们认为这个趋势不会改变。”自己的值钱东西没收好，都有可能是在鼓励别人盗窃。
更何况这些互联网公司，你们值钱的东西不全是自己的呀，是一帮活生生的信任你们的用户的个人隐私啊。
老话说得好，“慢藏诲盗”。
