那么你可能会问了

大数据就像石油原油一样，你知道它在哪里，你可以开采它，但是开采出来你还需要冶炼，并且经过减压蒸馏、加氢精制、溶剂精制、溶剂脱蜡等炼制过程，成为成品油后运送到各个加油站，让汽车加满油后产生了动力才实现最终价值。大数据也一样，需要一整套复杂的过程才能实现商业价值。
你说京东和腾讯完成首笔大数据交易，我觉得就是一个笑话，京东和腾讯的大数据不早就整合在一起了么？我用微信直接就能在京东购物，数据是互通的，何必交易？
那么你可能会问了，大数据交易算不算是商业模式呢？我个人觉得，要看交易的是什么东西？原始的非结构化的数据，后面数据刷洗濯需要太多的工序，数据存储也是很大的成本，这样的交易代价太高。我相信无论是企业用户也好，还是个人用户也好，大家更倾向于购买“拿来就能用”的大数据数据源。移动运营商的免流量做法，其实在中国也已经很常见。运营商会和互联网公司合作，让特定业务享受较低的流量费，或是计入不限流量的范围。不过美国的一些消费者权益组织认为，这种做法违背了市场公平，最终将会影响消费者的利益。
奥巴马政府时期，FCC曾经批评电信巨头AT&T公司，认为AT&T把自有的电视流媒体服务列入手机用户的不限流量范围，损害了其他竞争对手。
就在周五，特朗普任命的FCC新主席潘基特（Ajit Pai）表示，一些电信运营商采取对特定业务免流量的做法，有利于消费者。当我们谈论移动应用的设计时，我们谈论的往往是创建移动体验——尽管只是瞥了一眼，人们就可以在短时间内将手机一览无余，因为那时候他们可能需要排队、走路或等电梯什么的。随着发展，移动体验变得可能，或者说，必须只是全面体验的一部分而已。事实上，人们确实是这样做的——他们在走路时可能会不时时看看手机，但同时，他们也渐渐把越来越多，甚至半个小时的时间全都用在上网或其他app上，即使他们当时可能正坐在家里，而旁边也有笔记本。所以说，移动体验仍然有待完善。但矛盾的是，这对你而言可能意味着全面体验都需要改变以适应人们使用习惯的改变。只将提案中的一小个点子放在移动设备中可能是件很冒险的事——毕竟，这是你与用户唯一的触点。相反，人们可以说，在某些情况下，桌面体验也应该是移动体验的一部分。
其次是关于app应用分享。使用最多的app当然Facebook和YouTube，但事实上，在互联网界，人们使用的app都高度集中在了那少数几个非常成功的app上。如果你观察人们的电脑桌面来了解他们的网页使用情况，你会发现很多地方惊人得相似。大多数人都会有10到20个固定的访问网站，他们通过输入网址或点击保存的书签或（最有可能通过）搜索网站名称上网。他们所有的信息都是通过社交网站或搜索引擎得到的。而对于移动设备，同样，大多数人会青海网站扶植有约10到20种经常使用的服务——如果换作智能手机，就是约10到20种app。他们所有的信息都是通过搜索或社交得到的——社交类中，Facebook或Twitter里内置的用来加载网页的服务除外，这些也算在app应用里。
换句话说，将应用分为移动设备版和电脑版是种非常愚蠢的做法，在移动设备上的用的是app，而在电脑上，这些通常就存在网页浏览器里。App将那些顶端服务纳入到他们自己的应用程序中。但其他方面的改变却很少——这些服务绝大多数还是依附在网页上。写到这里，如果你使用的某些服务建议你在桌面上建立图标，并明确给了你提示做选择，那么你可能同时就有了一个应用程序和一个网址。如果你照做了，那么相对于电脑互联网而言，一切都改变了。但如果没有，那么对你而言网页、搜索引擎和社交软件仍是主要工具。因此，目前最有趣的现象就是人们企图将网络体验与本地非网络体验联系起来。我们可以通过Google Now和Facebook Messenger，（你下订单所在的桌面网页，会同时登陆Facebook，在Messenger中给你发信息）以及很多谷歌考虑使用Chrome的其他应用服务看到，但至少现在还不是，移动设备和app的未来。刘自鸿说：“生产效率是每个员工能够产出的平均价值，是企业能够控制的。国外的高端制造业生产效率很高，比如说美国的英特尔，基本上连产业工人都是博士，人才技能和人均产值非常高。这就使得他们产品的技术壁垒很高，市场话语权也很大。”
对于更多的中小企业来说，将英特尔当作标杆还有点遥远。他们正在竭力抓住手头上能改变的细微东西。
在这场中美制造业高地争夺战中，留在国内的企业已经在各显神通。就拿柔宇科技来说，虽然也感想传染到了劳动力成本上涨等带来的压力，但是他们致力于提高生产效率，以抵消这些不利因素。Miss直播平台相关主播色情表演
近日，有用户向腾讯科技举报称，一款名为Miss直播的软件，深夜12点后便存在大量裸露、淫秽表演。
　　那么，再看这张图有非常多的内容。我先来解释一下两个图。蓝色的图是来自真实数据，是我们创新工场投资数量，橘色的曲线则是市场对该领域的温度高代表着大家都钻进去，低代表着大家都不想投。左边，P2P金融，所谓P2P金融就是利用一个卖家的机会在网上形成一个市场，可以打破市场的垄断，可以产生非常好的机会，但是可能带来很多欺诈，很多不诚信还有很多监管等等的问题，所以我们选择从来没有进入P2P金融。
　　那么如果我们看估值，最近大家都在说互联网寒冬，左边两个图我们可以看到，确实从VC眼中项目太贵，从创业者眼中找不到投资，卖者不愿意降价，买者不愿意付费，所以市场就会变得冷清。到了2015年是非常好的成长，但是今年前半年，如果后半年跟前半年一样，大概只能达到2015年的水平，从这个角度看起来，可能有许多担心，但是实际上不是这样，我觉得确实看微信、很多VC，他们去旅游，到各个岛屿去玩，好像都度假去了，但是我可以告诉大家，创新工场是在为大家工作，一次是去考察，一次是朋友结婚。告诉我们其实整个环境可能有点问题，像P2P、O2O可能开始有点担心，但是在真正火的领域还是非常火的，可以看到几个非常火的领域，在人工智能、AR、VR、教育市场等这几个市场是非常火的，都发展得非常好，还有很多教育型的公司都比过去成长得好，AR、VR的市场，消费升级的市场，在这些重点成长的领域或者所谓的风口，我们看到的其实投资量是在增加的，前面所隐藏的数字是2015年很多VC，把大量的钱投入P2P和O2O，但到2016年他们就后悔了，在2015、2016年同样寻找好的风口，用很高的价值、合理的价值投进。我们投资了几个案子，包括驭势科技吴甘沙，包括第四范式，这几个公司都是在所谓的泡沫，所谓寒冬的时候用非常好的估值融到下一轮，而且他们没有足够大的收入，当这些公司有很棒的创始人，找到一个好的风口，其实是不担心投资的，VC也不要去看过去的红海，而是把时间放在看这些新的崛起的领域有什么机会。
　　我记得我生病回来，记者一直问我为什么不进入这个机会，但是会担心发生问题，果然发生了，所以现在没有问我们这个问题了，所以我们一向非常谨慎，当然有可能错过一两个机会，但是更重要的是我们所抓住的机会也是对的，即便错过一两个也没关系，事实上不投也OK的。我们对于金融的改革和金融创新的机会在于它里面核心的技术，无论是人工智能的技术，还是区块链的技术，这些技术对金融的改革是真实的、可持续的、长期的，在这个领域可以看到还不是很热的时候就可以布局，这个领域把AI也放进去了。我们可以看到2012年做AI投资的时候，业界还没有听过AI，2013年也是一样，2015年开始有意识了，2016年到AlphaGo的时候，我们已经投资了几十个案子，这就是我们作为创新工场识别趋势的优势。在目前谷歌欧洲搜索引擎服务中，用户在进行商品相关搜索时，排在网页顶部的是广告主的搜索广告。其次是谷歌公司自家的比较购物服务。随后谷歌才会开始显示正常的网页搜索结果，其中包括市面上的其他比较购物网站。
据报道，欧洲公司在互联网市场实力不济，使得谷歌公司在欧洲的搜索市场占据了垄断霸主地位。比如在美国本土，谷歌搜索的市场份额只有三分之二，微软和雅虎公司能够抢占到三分之一。但是在欧洲，谷歌搜索占据了九成的市场份额。
因此，谷歌搜索引擎在欧洲互联网市场的流量分发和产品服务推广中，扮演着极其重要的角色。根据Akamai的最新网络数据研究报告显示，美国人每天会花费很多时间来上网。但美国的平均网速仅排在世界第16位。目前在美国大部分地区，消费者只能选择两家互联网公司的服务。
其中，AT&T的GigaPower网络服务已经可以在25个主要城市使用，未来还将增加31个城市。AT&T的5G无线网络服务在早期测试中达到了每秒14G的速度。Comcast公司也在亚特兰大和纳什维尔推出了千兆网络服务，并计划于今年在芝加哥、底特律和迈阿密等城市提供该服务。Comcast目前提供每秒2G的网络服务，名为Gigabit Pro。同时，Comcast还在测试一项新的无线服务，预计网速将接近每秒1G。
千兆战争谁将获利？答案是：消费者通常印度人会用流量检查电子邮箱以及进行支付，不会用来娱乐。（看个小电影啥的还是在家用宽带或者连上WIFI）。
WhatsApp在印度比Facebook更加流行，其中一个重要原因是WhatsApp更加节省流量。并不是说印度人民不爱娱乐，不喜欢分享YouTube上有趣的视频，而是成本限制。因此，Snapchat这种倡导“随时随地分享你在做什么”这种模式的产品短期内在印度可能很可贵到用户爆发，同样的问题也摆在Periscope和其他直播流服务面前。
在印度，流量的计费方式是“即付即用”，运营商通常将流量作为高级附加产品附加在通话套餐中。印度人对流量的使用表现出慎重的态度，只有在必要的情况下才会使用。“我觉得政府工作就是应该这样，对就是对，错就是错。你这个一定要尽快地发声，当时中央巡视组在，我也给巡视组报告，给国务院领导、给总理报告，造成这样的影响。一个是责任心不强，再一个是招标采购的手续确实是比较繁琐，也得改革。也使我们确实感到吃惊，就是我们机关有些作风。”张茅说。
“互联网企业做广告，都离医疗卫生远一点”
2016年5月，大学生魏则西之死引发了人们关于“搜索竞价排名”的集体讨论。直到7月4日工商总局出台了《互联网广告管理暂行办法》，才给这场讨论画上了句点：这部将于9月1日起生效的管理办法明确规定：付费搜索属于互联网商业广告。按规定，搜索引擎服务商要对广告的内容负有审查的义务，否则将可能遭受到相应的处罚。涉及到医疗药品方面的广告，未经审查，不得发布。　　简直一语中的。
　　而阿兰·德波顿是这样说的：「解决焦虑的成熟之途可以说始于一种认识，即身份的确立取决于听众的选择，而我们可以按照自己的意愿自由地选择听众。」
　　总体而言，相比互联网的宏大叙事，内容创业还是一门微小的生意，它的起点只是源于媒体秩序遭到破坏之后的真空期，被动卷入者的数量远远高于高瞻远瞩者，就像那句已经找不到出处的句子所言——「若不抽出时间来创造自己想要的生活，你最终将不得不花费大量的时间来应付自己不想要的生活」——内容创造之所以可以成为一项体面而自尊的事业，就是来自这种刷新职业路径的欲念。PC的低利润并非秘密，联想集团CEO杨元庆对未来两三年内联想的净利润率的预期也仅是至少提高一个百分点。在PC利润越来越低的今天，游戏PC这一小众商品的利润率却高的惊人，据业内人士透露，以戴尔外星人系列为例，其产品利润并不逊色于苹果的Mac产品，而渠道利润甚至远高于苹果渠道。
即使是长期陷入泥滩的惠普，也曾收购著名的游戏PC厂商Voodoo，但最终因为惠普内部管理问题，Voodoo已经不再作为惠普的子品牌出现，仅以Envy系列代表惠普高端产品。即便如此，收购初期Voodoo的利润仍高于惠普旗下其他系列的PC产品。
外星人（Alienware）品牌曾是全球知名的游戏PC品牌。2006年被戴尔收购后，逐步取代了戴尔游戏品牌XPS的地位，XPS逐步成为高端消费产品，价格更加亲民，而Alienware则以高价高质的形象为戴尔固守了高利润的游戏PC市场。Beats（2014年5月）
如今的Siri无人不知，虽说实用性上还不能让iPhone用户离不开它，但几年间Siri的成长也十分迅速。去年，Siri与国内百度公司达成协议，国内用户使用Siri时将会呈现百度百科中的内容，让Siri在国内实用性大幅提升。其实Siri这家在美国的声音控制软件公司早在2010年就被苹果收购，并在iPhone 4S上出现并成为iOS系统中的重要功能。而这之后，一家名为Novauris Technologies的英国语音识别公司也被苹果收购，用来继续完善Siri。
3）C2B经营。意味着企业生产经营正在从以生产者为主体转向以消费者、客户为主体，信息透明，生产者与消费者建立直接、平等的连接。对传统企业来说，C2B是由外而内的改革，也是互联网思维影响下的彻底的改革。
4）数据资产决定企业价值，数据和资金一样西宁网站扶植重要。数据资产的重要性凸显。在日常经营管理中，数据驱动是互联网化企业的特征，与之对应的是传统企业的以流程为中心。
5）形成生态或加入生态。企业的生存依赖于生态系统，构建生态是一件很艰难的任务，如果企业规模不足以形成生态，则可以加入到某个生态中成为其中一员。例如，对很多公司而言，与其自己组织技术力量做电商，不如成为电商生态里的一个角色。　　今天跟热点似乎已经成为某种营销常态。但这也许只是一种错觉：如果你喜欢阅读各类公众号文章，就会发现大多数跟热点的都是具有媒体属性的各公众号本身而已。
　　1)跟热点
　　这里我还是要提醒：不要盲目跟热点，要先清楚你的目的目标，尤其不要随便跟进竞争对手的热点。
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