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迪奥上网卖包包算是个多大的事儿,

8月1日凌晨,迪奥在微信公众号上推出了七夕限定款手袋LadyDiorSmall,仅于8月1-4日出售,标价2.8万元人民币。

这款包包出自俗称戴妃包的LadyDior系列,首次亮相于迪奥2017早春系列的秀场:外观上承袭了迪奥的经典标配藤格纹和“D-I-O-R”字母金属吊饰,同时,粉色羊皮质地搭配今年火得不行的宽肩带,再别上桃心、铃兰和玫瑰图案的配饰,卖相潮流又少女。

才卖了一天……8月2日上午,看到官网显示已全部售罄。看来,迪奥这次的微商试水可以算是圆满落幕了。

迪奥上网卖包包,算是个多大的事儿?

不过,这番微商试水,迪奥刷存在感的不是这款包,而是“卖包”这件事。

长久以来,大牌们都在纠结要不要做电商,直到现在迪奥才成为首个在微信上卖包包的奢侈品牌。

没明白这其中里程碑的意义?再跟你解释解释:

早先,大牌们小心翼翼把配饰等非核心产品拿到网上卖,这回迪奥索性把主打产品挂到了网上,并且时间上还早于实体店铺!

如果你去实际体验过还会注意到:

迪奥这次是完整的线上购物,提供了包括支付宝、微信支付在内的付款方式。相比去年卡地亚线上订金+线下提货的方式,迪奥这次可是更彻底的电商style了。

统计了下这些热门奢侈品牌在中国的电商试水情况,迪奥这还真算佼佼者了:

美国品牌研究智库L2今年发布的报告《DigitalIQIndex:LuxuryChina》显示,来自时装、腕表和珠宝领域的107家受访奢侈品牌中,虽有80%表示在中国内地开启了线上业务,但深度就略欠了。

比如,34家传统时装类奢侈品牌中,入驻天猫和京东的比例各只有9%和3%。微信方面,虽有92%的品牌开通了自己的公众号,但提供微信支付和优惠券功能的却只有10%。

按L2的评价,这无疑是一种资源浪费。

中国电商市场火西宁网站建设热,但大牌你们会玩么?

奢侈品线上卖得好,这些大牌们也不是不知道。

据L2这份报告,虽然中国整体奢侈品消费增速明显放缓——2015年只有2%,但同样经历行业寒冬,奢侈品电商去年的销量同比增幅仍有20%,远高于整个奢侈品市场。

缺乏网络经验的奢侈品牌,认真做起电商来成绩就好了吗?

不尽然。

以BURBERRY为例,它们2014年就早早入驻天猫,目前该平台已有1400多件商品,遍布服装、配饰、美妆等品类。

BURBERRY天猫官网未显示其具体销量数据,但若按销量由高到低排序,可以看到BURBERRY前几名热销产品都是价位较低的香水和基本款T恤。

相比,价格高昂的王牌产品Trench风衣,其中销量最好的一款男士可拆式保暖内层功能性夹克,累计评价也不到30条。

一方面,由于担心低价电商平台有损品牌高贵形象,大牌们常常在定价和促销上束手束脚。

另一方面,消费者依旧嫌奢侈品牌本尊卖太贵,反而更欢迎那些因为海淘、代购等模式更有价格优势的第三方电商。

当然,大牌电商没做起来的原因还不止这些。

如何讨好喜新厌旧的年轻消费者,让他们心甘情愿掏钱买贵牌,除了玩淘宝玩微信与他们近距离“触电”,大牌们需要学习的事情还很多……


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