据IHS Markit监测显示，2016年第一季度，由于中国产能提升和市场季节性需求疲软，面板供应超过需求的20%；第二季度，市场进行了自我调整，需求开始逐渐上升；第三季度，供需情况开始变得紧俏起来，供应仅超出需求的10%；预计到第四季度，供应将仅超过需求的8%。根据更新于10月19日的国际市场面板价格，40英寸1080P全高清液晶电视面板，最高涨幅达到了17美元，报价为135美元，其涨幅折合人民币约为115元。
“以前，40寸的电视面板90美元也能拿到货，按照现在135美元的报价，实际面板的成本增加了45美元，折合人民币304元。现在的趋势是，面板的价格只有更高，没有最高。”一位互联网电视从业人士向《IT时报》记者透露，互联网电视40英寸的整机价格在1000多元，304元的涨幅意味着——卖得越多，亏得越多。
面板几乎占到整机成本的65%以上，这样的涨幅让一直扮演“价格屠夫”的互联网电视厂商倍感压力。有人喜欢刨根问底，要提供数据支持，没有数据印证，就是聊天而已，别那么认真。但是不见得没有道理。你得承认：3G时代是场革命。这场革命正在由量变到质变：
1、电信从两级到多极化。简单点说，2G时代是从运营商直达用户这个两级，而到3G时代变成运营商、业务开发、业务提供、内容、内容管理再到用户的多级格局质变。而这个质变只会加速而不会转向。
谈及对4G的看法，我说：3G的本质不是速度的提高，而是运营和体验的"革命"，而4G也就是速度提高点而已。观点一出，引来争论不休，无非是什么阴谋论：什么只有电信、联通才有这种观点；无非是什么进化论：速度提升必定带来质变，留守意味着退步。
4G只能将3G拖入后3G时代。非要加个注解的话那就是：没有4G时代。 阿迪：手动打造NMD爆款
去年12月12日，阿迪的这款NMD在欧洲发布之后，陈奕迅、吴亦凡、余文乐、范冰冰、刘德华、邓超、蔡卓妍等诸多明星就穿着NMD系列到处走秀，随后，国内众多微博时尚博主也提前穿着这款NMD到处曝光。
当然可以，而且这种营销手段其实并不少见，很多品牌都曾经使用过，我来给大家举几个例子。一审法院审理后，维持仲裁结果，判决万先生败诉。万先生又向市二中院上诉。
万先生随后向法院起诉。他说，首先，他认为张某并没有变更为其直线经理，他对通过邮件发出的通知有疑问，并向多人核实，但没有得到答复。
其次，岳母去世后，他在休假前通过电子邮件方式和公司申请了丧假。公司的请假规定是在员工出示相关证明后可以享受6天的丧假，他不清楚相关证明是什么，发出邮件询问了多名相关负责人，均无明确回复，于是，他把工作交给同事就回老家了。
雷军：小米未来会在三四线城市爆发“在互联网上、在电商平台上，我们还是非常强势。”晚上9点多，“霸道总裁”雷军姗姗来迟，开场白就十分霸气。上述《规定》强调，互联网直播服务提供者应当落实主体责任，配备与服务规模相适应的专业人员，健全信息审核、信息安全管理、值班巡查、应急处置、技术保障等制度。提供互联网新闻信息直播服务的，应当设立总编辑。
记者了解到，目前网络直播平台一般会通过“技术+人工”的方式进行内容监控。以映客为例，这个平台在技术上采用图像比对、关键词识别等手段，并有上千位内容审核员。通过这些办法，一旦发现违背公序良俗的问题，就立即进行处理，问题严重者将被“永久封号”。如果直播中有违法的行为，则向公安机关报案。
邓龙认为，网络平台对播出的内容负有监管责任，如果直播中出现类似“假慈善”这样的欺诈行为以及淫秽表演等行为，不能放任，必须及时查处。另一方面，整个网络直播行业还要加强自律。我问曼子，你现在对北京市什么感觉。曼子拿出她的文艺腔，“有时候北京像一条船，你总感觉要在她撞到冰山之前逃离；有时候北京像一个避风港，你不敢亲近故乡的岛屿，只好漂泊在外；精神与物质总是难以平衡，只有与世隔绝才能坚持，坚持自我比什么都难....”
在家人朋友的费解中，曼子带着她6大箱的行李再次回到了北京，继续在互联网公司写代码。在簋街喝酒，去798看各种艺术展，堵在永远拥挤的东三环，和出租车司机侃大山……
重返公开资料显示，黄章27岁创立了魅族，至今已有11年。他高中辍学，文
化程度不高。按照常理，既然选择走向台前，他需要有专门的咨询公司进行话术方面的培训。但从他自信满满的发言中也能看出，他必然会认为，自己不需要这些。
他还特别提到了抽烟的事，“
太有损形象了”。
经过这一连串抛砖引玉，我又翻看了一遍视频。其实黄章也意识到了自己表达能力上的不足，他在谈到和营销部开会的例子时说，“因为我个人的一个教育背景，表述也不能够一下子让他们（指员工）明白”。但他没想过改变，而是让员工用时间和空间去消化。微软是否需要通过Surface等硬件来控制企业级市场？到最后的结果很可能是不需要。如果Surface最终无法成为企业员工的 BYOD（Bring Your Own Device，自带设备）选择，那么传闻中的Android和iPad版Office就很可能会“补位”。微软的终结目标是：吸引企业的注意力，通过企业市场创造营收，无论到底是通过哪种媒介。只要微软能一直做到这一点，那么微软就能毫无心理负担地押注于 Surface和Windows Phone这样的高风险博弈。
虽然Google Apps仍在继续侵袭Word、Excel和PowerPoint的“三头统治”地位，但微软也通过整合Lync与Office的方式对谷歌的服务形成了迂回包抄之势。
虽然微软十分强调面向消费者的技术，但实际上微软“帝国”是在生产力应用和企业级产品的基础上构建起来的。在通常情况下，微软服务器和工具以及商业部门的利润和营收在公司所有部门中都占据着最高的比例。微软已经与数千
家企业建立了合作关系，创造了稳定而始终如一的营收，尤其是还创造了Office 365那样的订阅模式。 半个小时后，医生来了，把我带到休息室，跟我说她已经看了传过去的MRI片子了，看起来是有一个肿瘤。她停了一下，看着我。我说，知道了。那么这个肿瘤可以怎么处理?她接着说，大概率是良性的，手术就可以，不用立刻做可以观察它长大的速度。我问，是开颅手术吗?她说，是的。到此我知道了目前全部的信息，跟医生道谢后，我接下来的要做的就是神经内科和神经外科好的医院，分别诊断，然后尽快做完检查。北京神内神外科最好的医院应该是“天坛医院”，但这所公立医院非常繁忙，另一个信息是其中有一部分“天坛医院”的专家也在和天坛医院合作建立的医院“天坛普华”出诊。为了快，接下来的几天我就在这两所医院来回。
第二天，见到了神经内科医生B，医生询问了发作的详细情况，哪些症状有，哪些没有，然后确认了以前有没有这样的发作，我说从来没有过，这是第一次。诊断这是“痫性发作”，但具体脑部什么原因引起的，CT片不够，需要做核磁共振MRI和脑电图EEG。感谢她的费心协调，当天就做了脑部增强MRI(MRI with contrast)。做完MRI在等结果，护士告诉我医生给她们打来电话，让我不用回门诊找她了，医生会过来找我说。
11月10日的晚上，我在家处理公司的事，发邮件和微信，中途接了几个电话。后来我知道了，我在中途昏倒在地板上，全身抽搐，头持续向后撞击，发出类似哭喊的声音。等我睁开眼睛时，不知道发生了什么，头很重，意识模糊，试图站起来，也站不起来。距离我最近的医院是“和睦家医院”，我被送去了和睦家医院的急诊，立刻照了脑部CT并拿到了结果，以下医生我按见到的顺序用ABCD来标注。急诊值班医生A告诉我脑部有一个阴影，是什么不清楚，他不是专科医生，建议明天跟神经内科的专科医生确认。
汉高祖刘邦作为中国历史上真正统一中国的人，其高瞻远瞩、深谋远虑，以一介布衣击败了一个又一个强大的对手，让刚刚一统天下的秦朝二世灭亡，开创了汉家四百多年的基业,汉高祖成就霸业的背后除历史的原因外，少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助。这也是当今社会，刘邦作为创业的最佳典范被越来越多的企业认同的原因，以至于很多人称刘邦是天下最会当老板的人。
在转变多真个市场经济洪流中，资本的纷争，战略的谋划，利益的博弈，都像是在战场上的厮杀和扩张，无一不充斥着豪迈和凶险。一个企业经营的核心在于管理，管理的重点就是人才。所以管理诸事皆源于人，只有充分了解人才能驾驭人，才能为企业所用。所以，从用人的角度出发，很多企业内部正在悄然发生质的变化，由一人专权的雇佣变成互相协作的合伙，管理架构扁平化，变得更公平和自主。
诚然，作为创业者陈年成熟了，专注产品的凡客也回归了。可惜时代变了，
比陈年更年轻、更赋激情、更能融入互联网的创业者多了。比凡客产品性价比更高、出货速度更快的品牌也多了。一个创业者最大的遗憾是，不是你失败了，而是差一点成功了。
可是，一件被陈年津津乐道的衬衫，它所掀起的波澜，还不及陈年那段迅速引起争议的有关周杰伦的言论来得猛烈。有人说，
这是凡客陈年无奈的营销手段，陈年回应，“那是对我的侮辱！”2015年，凡客举办了“一封情书”发布会，推出新款T恤。2016年，凡客推出了以穆旦、马尔克斯和张爱玲三位作家的文字为主题的T恤。不变的陈氏打法，不变的文艺范儿。
制造原料选择300织？200织？还是80织？300织的纱线优质，但是织出来的成品偏薄，容易出现褶皱且洗熨成本偏高；一个厂子一个厂子的跑制造商，甚至跑到越南河内；拜师日本衬衣大师吉国武，一口气解决了有关衬衣的28个问题，比如：领子的衬如何制作才能洗后不起泡；第一个扣眼和扣子如何设计可单手轻松系上；袖子如何设计才能在地铁上抓扶手的时候袖口不会下滑……很多情况下，预设的内容难以引起用户的兴趣，吐出去的槽没有回应，就好像扔进山谷的石块了无音讯。曾经被认为要改变世界的 Color，最近爆出 700 万被苹果收购的消息。在更早一段时间，
这个基于位置的图片分享应用，被 Om Mali
k 评价为“像无边的撒哈拉沙漠一样贫瘠”，没有精彩的内容，没有像陌陌一样的美女，甚至没有有趣的槽点。
而另一些情况，就更让人哭笑不得了。例如，前段时间闹得沸沸扬扬的“鲁神大战左小祖咒”事件，最终以左小祖咒发起了投诉鲁神“攻击公知”，大比分败诉，被吐槽至渣而告终。另一个趣闻，本已从之前事件中得到平息女神舒淇，却硬要赶诺贝尔文学奖的趟，转发了一条“莫言小说里最深刻的十句话”的微博，**[和谐]闪闪的“你若安好，便是晴天”亮瞎了网友们的眼。质疑女神智商的吐槽，让这条微博接连数天蝉联热门微博榜首，也许并不是舒淇的本意。此前业内讨论较多的争议案例，包括C轮融资1亿美元的辣妈帮的实际融资金额可能仅在3000万美元左右，B轮融资2500万美元的拉勾网实际融资金额可能只有900万美元等等
西宁网站扶植问答。记者注意到，辣妈帮的C轮融资领投方唯品会，作为上市公司，并未在任何公告中披露这笔金额应在千万美元级别的交易。
困难在于，对于外界而言，要想掌握创业公司融资造假的证据困难重重。在当下的浮夸环境和风气中，所有创业者、投资人都已裹挟其中，身不由己。很多创业者向记者坦言，自身或多或少存在虚报金额的行为，但他们显然不会愿意提供详细数据和证据，而相关投资方，也完全没有“大义灭亲”的动机。
多位投资圈人士则向记者声称，
国内科技公司中实际融资额能达到1亿美元以上的少之又少，A轮融资真达到1亿人民币的公司2015年也很难超过15家——事实上，据记者统计，目前A轮对别传播鼓吹融资亿元及以上的公司至少有60家，其中的水分不言而喻。这还是高级层面的，低级层面扯皮更多。比如每
个部门内部就会更玩命的甩锅和推卸责任。
但结构决定了所有的自我反省和检讨，都只能是暂时的场面话，说出来好听，但实际上都会去甩锅，这是制度决定的，不是人决定的。
很多公司致力于宣扬一种理念，就是自我反省啊，自我检讨啊什么的。
为什么他现在如此热心，要在一件可能成为沉重负担的事情上大肆花费呢？郭台铭自己并未说明，但有几种可能的解释。
单从表面价值来看
西宁网页设计，富士康56亿美元收购夏普的报价并没有多大意义。对一家负债累累、浪费了两次救助机会且目前仍处于亏损的公司来说，这种价格看似太过奢侈。掌门郭台铭似乎并不在意此前一桩交易的影响。在夏普的财务状况极度恶化后，富士康曾于2012年向该公司注资8亿美元。
2月12日消息，《经济学人》杂志网站日前刊文，分析了富士康欲高价收购夏普背后的意图。文章节选内容如下：
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