此外，切里提斯还认为专家的意见有时会和主流市场脱节。“如果排名完全由专家来主导，我想近期大热的空中食宿（AirBnB）一定能挤进前十，但现实情况是它的品牌认知度还不高。”
复兴之路漫漫，索尼君保重。
切里提斯的团队在研究中还发现，消费者已经不怎么依赖这类排
行榜了，他们有自己的见解，毕竟一千个人心中有一千个哈姆雷特。 背后的原因同样是中美经济和文化背景不同导致的用户差异。Tumblr式的轻博客代表着小众文化，但在美国，生活水平高、假期多又喜欢分享的用户群体大，Tumblr还有国际市场做支撑，这些条件国内的点点网都不具备。再加上微博和豆瓣两个社交平台都挤压了轻博客的生存空间，创业一年后点点网就陷入了艰难维持的状态。
即使富有产品经验的创业者有时候也会跌入同样的陷阱。
曾成功运作校内网的许朝军创办了点点网，试图复制国外轻博客网站Tumblr的辉煌，但事与愿违，点点最终没能达到市场的预期，其他的中国模仿者也都销声匿迹。原有的流量巨头们，则在探索更好的用户生活数据化的方式，或者搭建适用于智能硬件时代的服务分发平台。
而在更下游的技术服务商那里，许多适用于智能硬件的云端计算方案正在被各种技术掮客所兜售。这同样是消费者所难以感想传染到的——因为这些技术落地的产品应用，体验还算不上好。
百度的切入点并非是智能眼镜或者智能自行车，而是一套人工智能系统。对于这家离卖货和文化娱乐都很远的公司来说，把自己做成智能硬件时代的水电煤是最合适不过了。主持人是身穿黑色中山装的律师，读书会发起人同时也是binggo咖啡创始人之一段博惠告诉记者，读书会成立的目的是为读懂凯文凯利的《失控》，进而帮助创业者认清大势——尽管《失控》的热潮在几年前已经过去。
吟游诗人名片上印着后互联网时代技术革命、桥牌哲学与普及、企业家精神诠释等，他正与人讨论让创业与校园文化结合起来。他们身后是正在热闹进行的读书会。
某个周二上午，在创业咖啡店binggo内，一位自媒体人、一个创业者、一位吟游诗人，以及一群由律师、创业者、老板组成的读书会正散落在binggo咖啡的不同位置上忙碌。 锤子科技自建立以来，一直在非议中成长。被传亏损、倒闭、卖身，锤子在漫长的产品迭代和融资历程中，仿佛终于等来了“翻身”的机会，而付出的代价是商业化的“妥协”。
人工智能 11月21日，有消息称锤子科技将完成D轮大约3亿元的融资。融资消息及融资金额虽未得到官方证实，但早在今年7月份，老罗在接受《财经》专访时就曾表示，“这一轮融资快结束了，很顺利”，这也从侧面印证了此次被曝融资的真实。更大的改变是，台上的雷军看上去轻松了许多。
何谓互联网的力量？雷军说，就是从米粉中来，到米粉中去。这是超级泛化的“众包模式”逻辑，粉丝各尽所能去成就他们认同的对象
尽管还有不少争议，但小米的确已成为一家“现象级”公司。
4月9日是小米公司的“米粉节”。从去年开始，小米在4月举行与粉丝用户的见面会，会上照例有雷军的演讲。与以往不同的是，今年的地点从北京798艺术区改到了国家会议中心，雷军也不再是牛仔裤、帆布鞋、黑T恤的造型，这回他穿上了西装。如今：苹果手机的市场份额或许还未在市场中占据主导地位（Google的Android系统手机目前排在第一位），但是在蒂姆库克带领下的苹果公司确是移动设备领域获利最多的厂商。苹果在今年第一财季中共获利180亿美元，并且，苹果的手上还牢牢握着1780亿美元的巨额现金流。至于诺基亚？它的市场份额已经跌到只剩个位数了。诺基亚在将公司未来压在Windows Phone系统上的赌注失败后，它已经将手机业务都出售给了微软公司。
最潮风投公司昔年：在2000年的时候，诺基亚是全球最大的功能机制造商，同时还是欧洲最具价值的公司。在时任CEO约玛奥利拉的带领下，诺基亚在当年一月份宣布了4拆1的拆股计划，这也是诺基亚公司在连续的11个月内，进行的第二次拆股计划。在那时，诺基亚的股价一度提高了两倍。
关于中小微互联网企业扶持除了继续大众创业和万众创新，从“意见”中也可感想传染到国家对于一些骨干企业和科研机构的期望，希望他们能在全球核心技术开源社区中的贡献和话语权，积极推动核心技术开源中国社区建设
。
上述“意见”认为应加快移动芯片、移动操作系统、智能传感器、位置服务等核心技术突破和成果转化，推动核心软硬件、开发环境、外接设备等系列标准制定，加紧人工智能、虚拟现实、增强现实、微机电系统等新兴移动互联网关键技术布局，尽快实现部分前沿技术、颠覆性技术在全球率先取得突破。
2、b2b推广为辅 行业b2b网站推广依然是传统最重要的网络推广方式之一。对于目前综合性的B2B门户已经不适合一般的企业去着手了，因为在如今的B2B门户基本上呈现饱和状态了，经历多年的B2B门户发展以及沉淀，单从企业主的角度首选自然是主流的B2B门户，毕竟拥有海量流量摆在那，但是所有流量的针对性不高，也就是说流量虽然很大，但对于企业自身产品的定向流量就不是很高了，所以垂直细分的B2B行业网站自然就得以应运而生了，因为这对于企业的产品来说是最具针对性的，流量的转化率也是非常大的，而这样的B2B网站才足够有吸引企业主的关注度。
养猪理财不过是一个披着马甲的P2P，而互联网养猪同样难以破解市场行情的变化莫测、天灾时疫等难题，稍有经营不善之处就可能引发投资人挤兑，最终导致养猪场主赔钱，卷铺盖走人。P2P跑路、倒闭现象层出不穷，而随着互联网养猪+理财模式越来越热，一场养猪理财的泡沫也正在悄然兴起。
但是，对于投资者来说，投资收益的高低决定着一个项目的好坏。单从猪肉价格的周期性波动分析，人们需求增加，猪肉价格增高投资得到回报；人们需求降低，猪肉价格降低，想要通过养猪理财，达到高收益，实在困难。而且，从互联网养猪理财的实质来看，养
西宁做网站猪理财只不过是互联网养猪创业者借助投资者的资金来实现自身大规模养猪模式罢了，脱掉互联网养猪的外衣，养猪理财的方式与P2P模式没有什么不同。
另一方面，互联网养猪创业者为投
资提供保障，针对患病死亡的猪都购买了保险，如若出现问题保险公司会加大赔付比例。而且，每头猪都有自己的身份证明，不会出现一猪多样的欺诈行为。等它们“长大成人”售出之后，本金与利润分成就会转到投资者的账户之中。由此看来，互联网养猪理财是一个互惠互利的投资。星球试验室的目标非常远大。公司的目标是最终在轨道上放置足够多的小型卫星来拍摄整个地球每天的更新视图。
SpaceX的创始人埃隆马斯克（Elon Musk）当时表示，火箭爆炸是由一个结构上的故障引起的，但是相关的调查还是进行之中。
如果发射成功的话，宇宙飞船抵达距离地球250英里的国际空间站之后，宇航员就会从飞船上取走卫星并将它们送入轨道，然后地面上的系统就会开始与卫星建立联系并判断它们是否完好以及是否工作正常。注：当下，人工智能领域资源分配明显不均，BAT占据绝对性的优势地位，但李开复却并不完全看好BAT。他表示，一个行业里，长江后浪推前浪，每一个山头都会享受它阳光下灿烂的十分钟，但是十分钟必然会过去的。”如果BAT不能永远处在山头，那么三角关系中，李开复认为可能是腾讯。文章转载自微信公众号：创新工场。
当地时间1月17日上午，李开复博士在达沃斯接受了凤凰财经记者熊乙的专访。李开复博士向凤凰财经表示，互联网行业下一个风口在人工智能领域，而三大巨头“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）则不可能永远占据“山头”。
以“领导力：应势而为、勇于担当”为主题的2017年世界经济论坛年会，现正在瑞士小城达沃斯举行。创新工场董事长兼首席执行官李开复博士也受邀出席年会，并将发表主题演讲。这是李开复博士三年之后首次回归达沃斯论坛。
1993年1993年，电影《侏罗纪公园》大获成功，人们爱上了那些跃然荧幕的恐龙。当年多伦多篮球队在全国范围内征
西宁的收集公司集球队名称，最后“猛龙队”成为人们最爱的名称。在那个时代，人们如果想查阅资料，可以选择去图书馆，或者使用CD光盘版的《大英百科全书》。域名已经出现，但是很少有人注册使用。当时出现了一款名为“Mosaic”的浏览器，可以让人们更方便地上网。美国人民最长使用的是“美国在线”网站，而不是输入网址去其他网站查询内容，那个时候还没有Google。
3、一个企业的创始人或领导者倡导狼性大多是为了掩盖自己管理上的无能，也大多无力解决自己公司业务的瓶颈。回想一下，其实极少数企业会在自己业务如日中天、高速发展的时候倡导什么狼性，大多是业务瓶颈期才会提这些。同样的，我们也几乎很少看到这些企业在倡导狼性后能让自己公司重新走入快车道。
5、我反感狼性，也并不支持兔性。我只希望企业能多点人性，别老用动物来做比。按照很多中国企业信奉的丛林法则的结果来看，狼快绝迹了，兔子活的比狼好，它们都没人活得好。您说您为什么要把自己的员工总是比喻等低等级的物种呢？真是不拿员工当人看啊。再看看这些老板自己，一般都把自己类比成X布斯，从来也没见谁把自己比成猪啊狗啊的。你说你们鸡贼不鸡贼？
4、倡导狼性的企业家骨子里多是毛派企业家，毛选应该是他们不二的读物。其实他们的骨子里是把自己当皇帝的，他们倡导的所谓狼性本质上是奴性，供皇帝肆意把玩。今天让你是狼你就得变狼，明天让你是豹你就得豹变。 那么什么时候才是安全的?如果你能够占领消费者的心智，做到30%市场，比第二名大两倍，你就安全了，在这之前你是不屈安了，因为存量比增量大，随便杀出一个程咬金就把你给干掉了，所以我们感觉这个市场非常大，但是作为创业者一定要很聚焦，很细分，抓一个细分市场，线下把它做得30%的市场占有率，线上你要做到百分之七八十你才安全。
产品的品牌护城河在哪里?我们一直觉得尽管是这样，中国还是有很多品类的机会，而且我正好感觉到这个冬天的来临是品牌诞生的时候，很多伟大的公司诞生在冬天，因为那个时候不是靠资本的热，不是靠广告，而是靠产品本身很好。所以你抓住品类的机会先做，然后把价格定对，有个很好的持续策划，要做品牌关键是靠创始人，他有没有工匠人，有没有这颗心扎扎实实做一个非常好的产品。我为什么说品牌的机会来了?现在大公司也没有流量，宝洁这么有钱，欧莱雅这么有钱，娃哈哈有钱，他们打广告业没有效果，因为消费者也不看电视广告，人家看网上的评价，要看内容。我们在同一个起跑线上起跑，你如果把内容做得很好，你能打动他的心，你就是品牌。
移动互联网带来了巨大的颠覆，以前的商业竞争是我有这个城市，我可以在省里做个地头蛇，我可以在全国做个地头蛇，就把所有的商业弄到一个手机上，而手机上每个品类就是一两个APP，我觉得这真的是很难得的人生机遇，正好被我们中国的企业都抓住了。好生意的定义是什么?好生意就是消费垄断。因为有了垄断，你有了高利润就可以做研发，做创意，可以做良性循环。问题是现在APP已经长出来了，在座的各位都是小公司或者中型公司，你的机会在哪里呢?我们感觉当APP这么大的时候，可以做大数据，有大数据所有的分析非常好。所以我们感觉你既要靠这个大
平台搞流量，自己也有要流量，实在不行我们就小而美，但是要hold用户，靠内容、频次吸引用户。▼2015年5月份，经过重新设计的Flipkart logo增加了购物袋。对于这家印度电子商务网站来说，购物袋logo看起来更具“移动友好度(mobile-friendly)”。
▼虚拟现实公司Oculus的logo同样发生了翻天覆地的变化。这家公司于6月份放弃了令人毛骨悚然的眼睛标识。
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